华南俳烁实业有限公司

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)步驟加工完成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為2 300元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為4 100元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用為2 500元(不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)，第三步驟月初在產(chǎn)品費(fèi)用為800元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600元，本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為(　)元。

　　A、10 900

　　B、6 800

　　C、6 400

　　D、2 700

　　2、乙企業(yè)2010年成本為400萬元，銷售收入為1 000萬元，則該企業(yè)的營業(yè)收入成本率為(　)。

　　A、40%

　　B、60%

　　C、166%

　　D、250%

　　3、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以(　)作為成本核算對(duì)象。

　　A、產(chǎn)品品種

　　B、產(chǎn)品批別

　　C、生產(chǎn)步驟

　　D、產(chǎn)品產(chǎn)量

　　4、某企業(yè)2013年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 200萬元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3 100萬元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為3 050萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為(　)萬元。

　　A、200

　　B、150

　　C、100

　　D、50

　　5、甲公司生產(chǎn)N產(chǎn)品，材料消耗量某月份計(jì)劃54千克，實(shí)際耗用50千克;材料的價(jià)格計(jì)劃1 200元/千克，本月實(shí)際1 150元/千克。甲公司某月份材料價(jià)格變動(dòng)的影響是(　)元。

　　A、-2 700

　　B、2 700

　　C、-2 500

　　D、2 500

　　6、下列各項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品成本的分析方法中，屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法的是(　)。

　　A、將本期實(shí)際成本與前期實(shí)際成本進(jìn)行比較

　　B、計(jì)算直接材料成本比率

　　C、計(jì)算制造費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比重

　　D、計(jì)算分析本期成本利潤率

　　7、下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，適用于單步驟、大批量生產(chǎn)的是(　)。

　　A、分批法

　　B、分步法

　　C、品種法

　　D、分類法

　　8、某企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度生產(chǎn)甲產(chǎn)品。單位產(chǎn)品計(jì)劃工時(shí)10小時(shí)，實(shí)際工時(shí)11小時(shí)，每小時(shí)計(jì)劃工資成本80元，每小時(shí)實(shí)際工資成本100元，每小時(shí)工資成本變動(dòng)對(duì)直接人工成本變動(dòng)的影響金額為(　)元。

　　A、220

　　B、200

　　C、80

　　D、100

　　9、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是(　)。

　　A、不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料

　　B、不必進(jìn)行成本還原

　　C、各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本

　　D、能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料

　　10、適合精密儀器制造企業(yè)采用的成本計(jì)算方法的是(　)。

　　A、品種法

　　B、分批法

　　C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

　　D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法