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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、某產(chǎn)品由三道工序加工而成，原材料在每道工序之初投入，各工序的材料消耗定額分別為40千克、60千克和50千克，用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料成本，則第二工序在產(chǎn)品完工程度為(　)。

　　A、60%

　　B、66.67%

　　C、40%

　　D、100%

　　2、某產(chǎn)品本月完工50件，月末在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，累計(jì)發(fā)生產(chǎn)品費(fèi)用100 000元，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，本月完工產(chǎn)品的成本是(　)元。

　　A、37 500

　　B、45 455

　　C、62 500

　　D、54 545

　　3、某基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費(fèi)用15 000元，其中甲產(chǎn)品分配10 000元，乙產(chǎn)品分配5 000元，則編制的會(huì)計(jì)分錄為(　)。

　　A、借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　 5 000

　　——乙產(chǎn)品　　10 000

　　貸：制造費(fèi)用　　　　　　　15 000

　　B、借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　10 000

　　——乙產(chǎn)品　 5 000

　　貸：制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　　15 000

　　C、借：制造費(fèi)用　　　　　15 000

　　貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　10 000

　　——乙產(chǎn)品　　5 000

　　D、借：制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　　　15 000

　　貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　10 000

　　——乙產(chǎn)品　　　5 000

　　4、某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)生可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本14萬元。返修過程中發(fā)生材料費(fèi)1萬元、人工費(fèi)用2萬元、制造費(fèi)用3萬元，廢品殘料作價(jià)0.5萬元已回收入庫。假定不考慮其他因素，該批可修復(fù)廢品的凈損失為(　)萬元。

　　A、5.5

　　B、14

　　C、19.5

　　D、20

　　5、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時(shí)，應(yīng)借記的科目是(　)。

　　A、基本生產(chǎn)成本

　　B、制造費(fèi)用

　　C、廢品損失

　　D、營業(yè)外支出

　　6、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)特別適合的分配制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是(　)。

　　A、生產(chǎn)產(chǎn)量比例分配法

　　B、生產(chǎn)工人工資比例分配法

　　C、機(jī)器工時(shí)比例分配法

　　D、按年度計(jì)劃分配率法

　　7、某廠輔助生產(chǎn)發(fā)電車間待分配費(fèi)用9 840元，提供給輔助生產(chǎn)車間供水車間5 640度，基本生產(chǎn)車間38 760度，行政管理部門4 800度，共計(jì)49 200度。假設(shè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)為(　)元。

　　A、960

　　B、1060.8

　　C、1084.8

　　D、1300

　　8、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分方法中，使實(shí)際成本脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的是(　)。

　　A、約當(dāng)產(chǎn)量法

　　B、定額比例法

　　C、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法

　　D、在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料成本計(jì)價(jià)法

　　9、如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)好，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，則該企業(yè)適宜采用的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配方法是(　)。

　　A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

　　B、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定成本計(jì)算

　　C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

　　D、定額比例法

　　10、如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是(　)。

　　A、順序分配法

　　B、交互分配法

　　C、計(jì)劃成本分配法

　　D、代數(shù)分配法

　　11、某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤150元。8月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為500 000元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為150公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本。則主產(chǎn)品的成本為(　)元。

　　A、22 500

　　B、500 000

　　C、0

　　D、477 500

　　12、關(guān)于成本和費(fèi)用的說法中錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集

　　B、產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)

　　C、產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集

　　D、產(chǎn)品成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計(jì)算依據(jù)

　　13、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)3 000小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)2 000小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資100 000元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資300 000元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為(　)元。

　　A、160 000

　　B、60 000

　　C、40 000

　　D、140 000

　　14、甲工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，2011年1月1日生產(chǎn)成本科目的期初余額為5萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用50萬元，直接人工費(fèi)用24萬元，制造費(fèi)用2萬元，企業(yè)行政管理人員工資費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為40萬元。則2011年末生產(chǎn)成本科目的余額為(　)萬元。

　　A、58

　　B、41

　　C、63

　　D、53

　　15、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。1月份發(fā)生加工成本1 000萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為300件和200件。采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為(　)萬元。

　　A、600

　　B、500

　　C、300

　　D、200

　　16、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2014年4月，供電車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為100 000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水費(fèi)為20 000元;供電總量為500 000度(其中：供水車間耗用100 000度，基本生產(chǎn)車間耗用200 000度，行政管理部門耗用200 000度)。供電車間2014年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本為(　)元。

　　A、120 000

　　B、20 000

　　C、100 000

　　D、620 000