第三節(jié) 應急預案演練

　　一、應急預案演練目的

　　(1)檢驗預案 (2)完善準備 (3)鍛煉隊伍 (4)磨合機制 (5)科普宣教

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　　二、應急預案演練原則

　　(1)結合實際，合理定位。

　　(2)著眼實戰(zhàn)，講求實效。

　　(3)精心組織，確保安全。

　　(4)統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。

　　三、應急預案演練分類

　　按組織形式劃分，應急預案演練可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。

　　按演練內容劃分，應急預案演練可分為單項演練和綜合演練。

　　按演練目的與作用劃分，應急預案演練可分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。

　　四、應急預案演練規(guī)劃

　　(一)演練領導小組

　　演練領導小組負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項。

　　l 演練領導小組組長一般由演練組織單位或其上級單位的負責人擔任;

　　l 副組長一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負責人擔任;

　　l 小組其他成員一般由各演練參與單位相關負責人擔任。

　　在演練實施階段，演練領導小組組長、副組長通常分別擔任演練總指揮、副總指揮。

　　(二)策劃部

　　策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協(xié)調、演練評估總結等工作。策劃部設總策劃、副總策劃，下設文案組、協(xié)調組、控制組、宣傳組等。

　　(三)保障部

　　保障部負責調集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，準備演練場地，維持演練現場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等，其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財務、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。

　　(四)評估組

　　評估組負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。

　　(五)參演隊伍和人員

　　參演人員包括應急預案規(guī)定的有關應急管理部門(單位)工作人員、各類專(兼)職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等。

　　五、應急預案演練準備

　　(一)制訂演練計劃 (二)設計演練方案 (三)演練動員與培訓 (四)應急預案演練保障

　　六、應急預案演練實施

　　(一)演練啟動 (二)演練執(zhí)行 (三)演練結束與終止

　　七、應急預案演練評估與總結

　　(一)演練評估 (二)演練總結 (三)成果運用 (四)文件歸檔與備案 (五)考核與獎懲

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