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風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、流程考點(diǎn)內(nèi)容
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
一般由董事會(huì)及其專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門及其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門等組成。
董事會(huì):最高風(fēng)險(xiǎn)管理和決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任。
監(jiān)事會(huì):負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層是否盡職履職,并對(duì)銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督、評(píng)價(jià)。
高級(jí)管理層(基石):風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”是指在商業(yè)銀行內(nèi)部形成的在風(fēng)險(xiǎn)管理方面承擔(dān)不同職責(zé)的三個(gè)團(tuán)隊(duì)(或部門),即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本要求,其關(guān)注的主要問題是:風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及后果,識(shí)別的方法及其效果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié),即了解各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和分析引起風(fēng)險(xiǎn)事件的原因。
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量:風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、后果及嚴(yán)重程度進(jìn)行充分分析和評(píng)估,從而確定風(fēng)險(xiǎn)水平的過程。是全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。《巴塞爾新資本協(xié)議》也通過降低監(jiān)管資本要求鼓勵(lì)銀行采用高級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè):包含兩層含義:一是監(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì),確?蓪L(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)一步加大之前識(shí)別出來。二是報(bào)告銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量評(píng)估結(jié)果,以及所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施的質(zhì)量與效果。
風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)經(jīng)過識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散(投資多樣化)、對(duì)沖(投資和買賣與標(biāo)的資產(chǎn)收益波動(dòng)負(fù)相關(guān)的某資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品沖銷標(biāo)的資產(chǎn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失)、風(fēng)險(xiǎn)緩釋和轉(zhuǎn)移(擔(dān)保、保險(xiǎn)等)、規(guī)避和補(bǔ)償(事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)價(jià)格的補(bǔ)償)等措施,進(jìn)行有效管理和控制的過程。
考點(diǎn) 3 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、流程考點(diǎn)試題
1.(單選)風(fēng)險(xiǎn)緩釋的目的在于降低未來風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所帶來的損失,( )就最常用、最重要的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施。
A.出售風(fēng)險(xiǎn)頭寸
B.購買保險(xiǎn)
C.互換
D.擔(dān)保
【答案】D。解析:風(fēng)險(xiǎn)緩釋的目的在于降低未來風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所帶來的損失.擔(dān)保就最常用、最重要的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施。
2.(單選)近年來隨著信用衍生產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,( )也被用來管理信用風(fēng)險(xiǎn)。
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
【答案】B。解析:風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)非常有效的方法,近年來隨著信用衍生產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖也被用來管理信用風(fēng)險(xiǎn)
3.(單選)風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)經(jīng)過識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取( )等措施,進(jìn)行有效管理和控制的過程。
A.分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償
B.降低、化解、對(duì)沖
C.分散、消除和補(bǔ)償
D.分散、消除、轉(zhuǎn)移和補(bǔ)償
【答案】A。解析:風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)經(jīng)過識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧,進(jìn)行有效管理和控制的過程。
4.(單選)良好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)具有( )。
A.全面性和及時(shí)性
B.全面性和前瞻性
C.準(zhǔn)確性和
D.及時(shí)性和準(zhǔn)確性
【答案】B。解析:良好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)具有全面性和前瞻性.既要盡可能識(shí)別銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn),確保覆蓋銀行面臨的所有實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)。又能夠前瞻性考察風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)種類和性質(zhì)。
5.(單選)商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理和決策機(jī)構(gòu)是( )。
A.監(jiān)事會(huì)
B.股東會(huì)
C.董事會(huì)
D.管理層
【答案】C。解析:董事會(huì)是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理和決策機(jī)構(gòu).承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任。
6.(單選)下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略類型的是( )。
A.積極
B.穩(wěn)健
C.保守
D.消極
【答案】D。解析:風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略一般分為積極、穩(wěn)健、保守三種類型。
7.(單選)( )是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.高級(jí)管理層
D.股東大會(huì)
【答案】C。解析:高級(jí)管理層是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu).主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,并在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)就風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)進(jìn)行決策.負(fù)責(zé)建立銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系,組織管理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
8.(單選)( )的結(jié)果可以應(yīng)用于客戶準(zhǔn)入、授信審批、限額管理、經(jīng)濟(jì)資本等領(lǐng)域。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
【答案】B。
9.(單選)“不要將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”屬于( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)緩釋和轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【答案】A。解析:風(fēng)險(xiǎn)分散是指通過多樣化的投資來分散和降低風(fēng)險(xiǎn)的方法.也就是“不要將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”.
10.(單選)“不做業(yè)務(wù),不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”屬于( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)緩釋和轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
【答案】D。解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場(chǎng).以避免承擔(dān)該業(yè)務(wù)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn),即不做業(yè)務(wù),不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
11.(多選)下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)的說法,正確的有( )。
A.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)一般由董事會(huì)及其專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門及其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門等組成
B.監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層是否盡職履職.并對(duì)銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督、評(píng)價(jià)
C.董事會(huì)的支持與承諾是商業(yè)銀行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基石
D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的“第一道防線”
E.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的“第三道防線”
【答案】ABE。解析:高級(jí)管理層的支持與承諾是商業(yè)銀行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基石。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的“第二道防線”。
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