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第六章 理財(cái)顧問服務(wù)
考綱要求
6.1 理財(cái)顧問服務(wù)概述
6.1.1 理財(cái)顧問服務(wù)概念
6.1.2 理財(cái)顧問服務(wù)流程
6.1.3 理財(cái)顧問服務(wù)特點(diǎn)
6.2 客戶分析
6.2.1 收集客戶信息
6.2.2 客戶財(cái)務(wù)分析
6.2.3 客戶風(fēng)險(xiǎn)特征和理財(cái)特性分析
6.2.4 客戶理財(cái)需求和目標(biāo)分析
6.3 財(cái)務(wù)規(guī)劃
6.3.1 現(xiàn)金、消費(fèi)及債務(wù)管理
6.3.2 保險(xiǎn)規(guī)劃
6.3.3 稅收規(guī)劃
6.3.4 人生事件規(guī)劃
6.3.5 投資規(guī)劃
一、理財(cái)顧問服務(wù)概述
(一)理財(cái)顧問服務(wù)概念
、 理財(cái)顧問服務(wù)是指商業(yè)銀行向客戶提供的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。
、谏虡I(yè)銀行為銷售儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行的產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng),不屬于理財(cái)顧問服務(wù)。
、墼诶碡(cái)顧問服務(wù)活動(dòng)中,客戶根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財(cái)顧問服務(wù)管理和運(yùn)用資金,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。
(二)理財(cái)顧問服務(wù)流程
1.國(guó)際通行理財(cái)顧問服務(wù)流程
第一步:客戶基本資料收集
(1)客戶信息(2)客戶家庭信息(3)客戶事業(yè)信息
第二步:客戶資產(chǎn)狀況分析
(1)收支狀況 (2)信貸狀況(3)投資狀況(4)儲(chǔ)蓄狀況(5)保障狀況(6)稅務(wù)狀況
第三步:客戶風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(2)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(3)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(5)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(6)投資風(fēng)險(xiǎn)(7)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(8)風(fēng)險(xiǎn)承受能力(9)能轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)
第四步:客戶資產(chǎn)管理目標(biāo)分析
(1)人生目標(biāo)(2)階段性目標(biāo)分解(3)各階段服務(wù)需要(4)各階段財(cái)務(wù)目標(biāo)
第五步:客戶資產(chǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估
(1)資產(chǎn)未來(lái)預(yù)測(cè)(2)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)(3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅(4)適用的假設(shè)前提(5)資產(chǎn)狀況的財(cái)務(wù)優(yōu)劣(6)資產(chǎn)評(píng)估
第六步:財(cái)務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)
(1)服務(wù)需求(2)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)(3)財(cái)務(wù)目標(biāo)的分解(4)階段性財(cái)務(wù)目標(biāo)的確認(rèn)
第七步:基礎(chǔ)規(guī)劃
(1)基本財(cái)務(wù)規(guī)劃:客戶信息、消費(fèi)和債務(wù)管理(2)保障的策劃:保障目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理(人生(意外、健康、殘疾、養(yǎng)老));家庭;事業(yè);資產(chǎn)、保障策略、保障建議
(3)稅務(wù)的策劃:稅務(wù)目標(biāo)、策略、避稅方法、資產(chǎn)的海外安排及實(shí)施方法
(4)個(gè)人事業(yè)財(cái)務(wù)籌劃
(5)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與繼承策劃
第八步:建立投資組合
(1)建立投資組合:固定資產(chǎn)、 私有和上市股權(quán)、貴重金屬、 金融憑證、收藏品、 繼承和信托資產(chǎn)
(2)客戶資產(chǎn)管理未來(lái)預(yù)測(cè)
(3)客戶收益整體預(yù)測(cè)
第九步:實(shí)施計(jì)劃
(1)實(shí)施時(shí)間表(2)實(shí)施步驟(3)實(shí)施目標(biāo)
第十步:績(jī)效評(píng)估
(1)建立評(píng)估條件(2)考核業(yè)績(jī)(3)調(diào)整資產(chǎn)配置(4)修正目標(biāo)
2.適合我國(guó)狀況的理財(cái)顧問服務(wù)流程:
第一步:客戶基本資料收集
(1)客戶信息 (2)客戶外部環(huán)境信息
第二步:客戶財(cái)務(wù)分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債分析 (2)收支分析
(3)風(fēng)險(xiǎn)保障分析
(4)現(xiàn)金流與資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析
(5)財(cái)務(wù)比例分析
第三步:客戶財(cái)務(wù)目標(biāo)分析與確認(rèn)
(1)人生目標(biāo) (2)階段性目標(biāo)分解
(3)各階段目標(biāo) (4)財(cái)務(wù)目標(biāo)確認(rèn)
第四步:財(cái)務(wù)規(guī)劃
(1)基本財(cái)務(wù)規(guī)劃 (2)現(xiàn)金流管理
(3)消費(fèi)管理 (4)債務(wù)管理
(5)保險(xiǎn)規(guī)劃 (6)稅務(wù)規(guī)劃
(7)人生事件規(guī)劃 (8)投資規(guī)劃
第五步:建立投資組合
(1)建立投資組合
(2)客戶收益率預(yù)測(cè)
(3)客戶財(cái)務(wù)未來(lái)預(yù)測(cè)
第六步:實(shí)施計(jì)劃
(1)實(shí)施時(shí)間表 (2)實(shí)施步驟
第七步:績(jī)效評(píng)估
(1)建立評(píng)估條件 (2)考核業(yè)績(jī) (3)調(diào)整資產(chǎn)配置
(三)理財(cái)顧問服務(wù)特點(diǎn)
1.顧問性。不涉及客戶財(cái)務(wù)資源的具體操作。
2.專業(yè)性。理論知識(shí)、對(duì)市場(chǎng)交易機(jī)制、產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特性熟悉。
3.綜合性。服務(wù)內(nèi)容廣泛,要求能兼顧客戶財(cái)務(wù)的各個(gè)方面。
4.制度性。標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程、健全的管理體系、明確的責(zé)任體系。
5.長(zhǎng)期性。目的是為建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,不能只追求短期的收益。
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格期貨從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘理財(cái)規(guī)劃師公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論