流動性風(fēng)險應(yīng)急管理

本章練習(xí) 考點講解

　　一、應(yīng)急機(jī)制的關(guān)鍵要素

　　1、設(shè)定觸發(fā)應(yīng)急計劃的情景，至少應(yīng)包括評級被大幅降低的情況

　　2、明確董事會、高管層及各部門在應(yīng)急計劃實施中的權(quán)限和職責(zé)

　　3、包括資產(chǎn)、負(fù)債方應(yīng)急措施

　　4、區(qū)分法人和集團(tuán)層面，俺需要針對重要幣種和境外主要業(yè)務(wù)區(qū)域制定專門應(yīng)急計劃

　　5、至少每年一次對應(yīng)急計劃進(jìn)行評估，必要時進(jìn)行修訂，并不定期對應(yīng)急計劃進(jìn)行演練

　　6、出現(xiàn)流動性危機(jī)時，加強(qiáng)與交易對手、客戶及公眾的溝通，最大限度減少信息不對稱帶來的不利影響

　　二、流動性應(yīng)急計劃

　　1、危機(jī)處理方案

　　包括信息溝通和傳輸程序、分工、應(yīng)急措施、危機(jī)情況下資產(chǎn)負(fù)債處置措施、利益持有者關(guān)系、利益持有者重要程度劃分、公關(guān)應(yīng)對措施

　　2、彌補(bǔ)現(xiàn)金流量不足的程序

　　備用資金來源、各備用渠道資金數(shù)量及使用條件、償還安排

　　3、預(yù)警指標(biāo)

　　收入下降

　　資產(chǎn)質(zhì)量惡化

　　評級下調(diào)

　　無保險的存款、批發(fā)融資或資產(chǎn)證券化的利差擴(kuò)大

　　股價大幅下跌

　　資產(chǎn)規(guī)模急速擴(kuò)張或收購規(guī)模急劇增大

　　無法獲得市場借款

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