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銀行從業(yè)資格考試

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2017年銀行從業(yè)初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)考點(diǎn)輔導(dǎo)資料7

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2017年8月24日]  【

  單一客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  1.單一客戶(hù)的識(shí)別和分類(lèi)

  (1)單一客戶(hù)包括企業(yè)單一客戶(hù)和機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)

  (2)單一客戶(hù)的識(shí)別(就和上報(bào)貸款資料一樣的標(biāo)準(zhǔn))

  2.財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量分析

  (1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  (2)財(cái)務(wù)比率分析

  資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)=[稅后損益+利息費(fèi)用*(1-稅率)]/平均資產(chǎn)總額

  利息償付比率(利息保障倍數(shù))=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用

  =(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量+利息費(fèi)用+所得稅)

  =(凈利潤(rùn)+折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo))+息稅

  (3)現(xiàn)金流量分析

  凈營(yíng)運(yùn)活動(dòng)現(xiàn)金流=凈損益+折舊+/-非現(xiàn)金的收入、費(fèi)用項(xiàng)目(攤銷(xiāo)、遞延稅項(xiàng)等)+/-營(yíng)運(yùn)資金的變化額

  企業(yè)處于開(kāi)發(fā)期和成長(zhǎng)期的時(shí)候,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)可以接受

  經(jīng)營(yíng)租賃的收入計(jì)入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流,融資租賃的支出計(jì)入融資活動(dòng)現(xiàn)金流

  3.非財(cái)務(wù)因素分析

  (1)客戶(hù)管理層

  (2)行業(yè)分析

  (3)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

  總體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

  供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

  生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)

  (4)宏觀經(jīng)濟(jì)及自然環(huán)境因素分析

  4.擔(dān)保分析

  (1)擔(dān)保方式:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金

  抵押物的所有權(quán):在合同中不得規(guī)定在債務(wù)履行屆滿(mǎn),債務(wù)人沒(méi)有清償債務(wù)時(shí),抵押物所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有

  機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)有其特殊性,包括政策風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信用觀念淡薄

  商業(yè)銀行公司治理

  核心是在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,為妥善解決委托-代理關(guān)系而提出的董事會(huì)、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制

  (1)董事會(huì)成員應(yīng)稱(chēng)職、應(yīng)核準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施、應(yīng)界定自身和高級(jí)管理層的權(quán)利及責(zé)任,并在全行實(shí)行問(wèn)責(zé)制、應(yīng)保持對(duì)高管層的監(jiān)督、董事會(huì)和高管層應(yīng)有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及外部審計(jì)部門(mén)及內(nèi)控部門(mén)的總用、應(yīng)保持薪酬政策與銀行文化及長(zhǎng)期目標(biāo)相一致、商業(yè)銀行應(yīng)保持公司治理的透明度、了解銀行運(yùn)營(yíng)架構(gòu)等八大原則

  (2)我國(guó)做法

  完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、高級(jí)管理層的議事制度和決策程序

  明確上述人員的權(quán)利義務(wù)

  監(jiān)理健全以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制

  監(jiān)理完善的信息報(bào)告和信息披露制度

  監(jiān)理合理的薪酬制度,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制

責(zé)編:zp032348

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