銀行從業(yè)資格證考試《公司信貸》必備講義:第十六講 客戶品質分析
第六章 客戶分析與信用評級
一、客戶品質分析(熟悉)
(一)客戶品質的基礎分析
1.客戶歷史分析
在對客戶進行歷史分析時,主要關注以下內容:
(1)成立動機
(2)經營范圍
(3)名稱變更
對于頻繁改變名稱的客戶,需要對變更原因認真分析。
(4)以往重組情況
客戶重組包括重整、改組和合并三種基本方式,客戶在發(fā)展過程中進行重組是一種常見的現(xiàn)象,有正常原因也有非正常原因,需要認真對待,并切實調查清楚。
2.法人治理結構分析
客戶法人治理結構的評價要著重考慮控股股東行為的規(guī)范和對內部控制人的激勵約束這兩個因素。在此基礎上,分析董事會的結構、運作及信息的披露。
(1)上市客戶
股權結構不合理;
關鍵人控制;
信息披露的實際質量難以保證。
(2)國有獨資客戶
所有者缺位;
行政干預(過大)。
(3)民營客戶
民營客戶的管理決策機制更多地表現(xiàn)為一人決策或者家族決策,決策者個人或者家族的行為與意識代表了客戶管理層的素質。對民營客戶應注重其管理層素質的分析。
3.股東背景(分析)
對于客戶的股東背景有以下方面需要關注:
、偌彝ケ尘
、谕赓Y背景
、壅尘
、苌鲜斜尘
4.高管人員的素質
對公司高管人員素質的評價主要包括以下方面的內容:
(1)教育背景;
(2)商業(yè)經驗;
(3)修養(yǎng)品德;
(4)經營作風;
(5)進取精神。
5.信譽狀況
分析借款人信譽主要關注以下方面:
(1)借款人有無不良信用記錄,即查看客戶過去有無拖欠銀行貸款等事項;
(2)客戶的對外資信狀況,包括有無偷稅漏稅,有無采用不正當手段騙取銀行貸款等;
(3)除客戶的高管層外,客戶的股東(尤其是大股東)的基本素質、財產及持股情況等。
(二)客戶經營管理狀況分析
可以從客戶的生產流程人手,通過供、產、銷三個方面分析客戶的經營狀況,也可以通過客戶經營業(yè)績指標進行分析。
1.供應階段分析
供應階段的核心是進貨,信貸人員應重點分析以下方面:
(1)貨品質量
(2)貨品價格
(3)進貨渠道
(4)付款條件
2.生產階段分析
生產階段的核心是技術,信貸人員應重點調查以下方面:
(1)技術水平
(2)設備狀況
(3)環(huán)保情況
3.銷售階段分析
銷售階段的核心是市場,信貸人員應重點調查以下方面:
(1)目標客戶
(2)銷售渠道
(3)收款條件
收款條件主要包括三種:預收貨款、現(xiàn)貨交易和賒賬銷售。
4.產品競爭力和經營業(yè)績分析
(1)產品競爭力分析
(2)經營業(yè)績分析
經營業(yè)績分析通常采用銷售增長率指標、市場占有率指標、主營業(yè)務指標(即主營業(yè)務收入占銷售收入總額的比重)等進行分析,進而比較判斷企業(yè)的經營管理狀況。
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