9.(多選)商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分(包括一切機(jī)構(gòu)和部門)按照一定的(　　)組成的一個有機(jī)系統(tǒng)。

　　A.排列順序

　　B.空間位置

　　C.聚集狀態(tài)

　　D.聯(lián)系方式

　　E.各部門之間的相互關(guān)系

　　【答案】ABCDE。解析：商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分(包括一切機(jī)構(gòu)和部門)按照一定的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各部門之間相互關(guān)系組成的一個有機(jī)系統(tǒng)。

　　10.(判斷)與總、分支結(jié)構(gòu)關(guān)系不同，母公司與子公司之間的聯(lián)系更多體現(xiàn)在資本的聯(lián)接上，子公司不具有獨(dú)立的法人資格。(　　)

　　A.正確

　　B.錯誤

　　【答案】B。解析：母公司與子公司主要是資本聯(lián)接關(guān)系，子公司擁有較大的經(jīng)營自主權(quán).法律上具有獨(dú)立的法人地位。

　　11.(判斷)以區(qū)域管理為主的總分行型組織構(gòu)架中，總行、分行、支行等各級機(jī)構(gòu)形成垂直管理體系，同一層級各職能部門之間的職責(zé)協(xié)調(diào)和信息溝通由相應(yīng)層級的行長負(fù)責(zé)。(　　)

　　A.正確

　　B.錯誤

　　【答案】A。解析：以區(qū)域管理為主的總分行型組織構(gòu)架中，總行、分行、支行等各級機(jī)構(gòu)形成垂直管理體系.同一層級各職能部門之間的職責(zé)協(xié)調(diào)和信息溝通由相應(yīng)層級的行長負(fù)責(zé)。

　　12.(判斷)統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對集權(quán)的組織形式。(　　)

　　A.正確

　　B.錯誤

　　【答案】A。解析：統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對集權(quán)的組織形式。

　　考點(diǎn) 2 西方商業(yè)銀行的組織架構(gòu)

　　1.(單選)20 世紀(jì) 90 年代初，以客戶為中心的(　　)基本形成，并在隨后的時間里迅速發(fā)展成為全球銀行業(yè)組織構(gòu)架的主流模式。

　　A.總分行型組織構(gòu)架

　　B.事業(yè)部型組織構(gòu)架

　　C.矩陣型組織構(gòu)架

　　D.統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架

　　【答案】C。解析：20 世紀(jì) 90 年代初，以客戶為中心的矩陣型組織構(gòu)架基本形成，并在隨后的時間里迅速發(fā)展.成為全球銀行業(yè)組織構(gòu)架的主流模式。

　　2.(單選)以下屬于“根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊”的銀行是(　　)。

　　A.渣打銀行

　　B.德意志銀行

　　C.花旗銀行

　　D.法國巴黎銀行

　　【答案】D。

　　3.(多選)采用不同的頂層組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可以分為(　　)。

　　A.以區(qū)域管理為主的總分行組織架構(gòu)

　　B.以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部組織架構(gòu)

　　C.采用“大個金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊

　　D.根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊

　　E.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)

　　【答案】CDE。解析：大體可以分為三種模式：一是采用“大個金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊：二是根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊;三是根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)。

　　4.(多選)當(dāng)前發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行建立起的以客戶為中心的矩陣型主流組織架構(gòu)形式.其中建立以客戶需求為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)線包括(　　)。

　　A.零售業(yè)務(wù)

　　B.投行業(yè)務(wù)

　　C.金融市場業(yè)務(wù)

　　D.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

　　E.財(cái)富管理業(yè)務(wù)

　　【答案】ABCDE。

　　考點(diǎn) 3 我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)及其發(fā)展趨勢

　　5.(單選)垂直化的組織運(yùn)作機(jī)制指的是實(shí)行(　　)的垂直管理線路。

　　A.董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理委員會→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

　　B.董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理部→總行風(fēng)險管理委員會→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

　　C.總行風(fēng)險管理委員會→董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部→基層行風(fēng)險管理部

　　D.董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會→總行風(fēng)險管理委員會→基層行風(fēng)險管理部→總行風(fēng)險管理部→分行風(fēng)險管理部

　　【答案】A。

　　6.(多選)我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)的主流形式為(　　)。

　　A.統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)

　　B.多法人制組織架構(gòu)

　　C.以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織架構(gòu)

　　E.矩陣型組織架構(gòu)

　　【答案】AC。解析：從企業(yè)法人角度看，我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)的主流形式是統(tǒng)一法人組織架構(gòu)。從內(nèi)部管理角度看.我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)的主流形式是采用以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)。

　　7.(多選)現(xiàn)代管理學(xué)研究表明，業(yè)務(wù)流程是銀行的生命線。流程銀行具有以下(　　　　)特征。

　　A.以客戶為中心

　　B.以業(yè)務(wù)線垂直運(yùn)作和管理為主

　　C.前中后臺相互分離、相互制約，以流程落實(shí)內(nèi)控

　　D.實(shí)施以業(yè)務(wù)單元橫向?yàn)橹鞯木仃嚳己朔绞?/P>

　　E.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)信息化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化

　　【答案】ABCE。解析：相對于橫向?yàn)橹鞯目己�，以縱向?yàn)橹鞯目己烁�好的符合業(yè)務(wù)流程的需要有利于不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

　　考點(diǎn) 4 銀行管理的基本指標(biāo)

　　1.(單選)以下關(guān)于生息資產(chǎn)說法不正確的是(　　)。

　　A.生息資產(chǎn)是貸款及投資資產(chǎn)、存放央行款項(xiàng)、存放拆放同業(yè)款項(xiàng)等指標(biāo)的總稱

　　B.生息資產(chǎn)占比=(生息資產(chǎn)平均余額/資產(chǎn)總額)×100%

　　C.生息資產(chǎn)的金額是衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標(biāo)之一，也是考查銀行盈利性的一個指標(biāo)

　　D.在大致相同的利率環(huán)境下.不同的生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致資產(chǎn)平均收益水平的差異，這對了解銀行的資金運(yùn)用效率有一定參考意義