一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析:目前,個(gè)人征信系統(tǒng)的信用信息主要使用者是金融機(jī)構(gòu)。
2.D
解析:
3.A
解析:
國(guó)家助學(xué)貸款的貸款對(duì)象是人民共和國(guó)境內(nèi)的(不含香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū))普通高等學(xué)校中經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難的全日制本?粕(含高職生)、研究生和第二學(xué)士學(xué)位學(xué)生。
4.C
解析:
5.D
解析:貸款期限在1年以內(nèi)(含1年)的,借款人可采取一次還本付息法,即在貸款到期日前一次性還清貸款本息。
6.C
解析:技術(shù)變革屬于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境。
7.C
解析:
經(jīng)貸款人同意,個(gè)人貸款可以展期。l年以內(nèi)(含1年)的個(gè)人貸款,展期期限累計(jì)不得超過(guò)原貸款期限;1年以上的個(gè)人貸款,展期期限累計(jì)與原貸款期限相加,不得超過(guò)該貸款品種規(guī)定的最長(zhǎng)貸款期限。
8.B
解析:目前,最重要的征信法規(guī)當(dāng)屬《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》。
9.D
解析:中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)以促進(jìn)會(huì)員單位實(shí)現(xiàn)共同利益為宗旨。
10.C
解析:
在個(gè)人住房貸款中,貸款人應(yīng)當(dāng)通過(guò)賬戶分析、憑證查驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式,檢查貸款支付是否符合約定用途。
11.D
解析:
小王可能獲得的貸款最大額度為60×50%=30(萬(wàn)元),小王原住房抵押貸款剩余本金32萬(wàn)元,根據(jù)規(guī)定,經(jīng)貸款銀行核定的貸款額度小于原住房抵押貸款剩余本金的,不得轉(zhuǎn)為抵押授信貸款。所以,本題的正確答案為D。
12.A
解析:抵押擔(dān)保是指借款人或第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)法定財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保。
13.C
解析:
根據(jù)個(gè)人醫(yī)療貸款的定義,個(gè)人醫(yī)療貸款是指銀行向個(gè)人發(fā)放的、用于解決市民及其配偶或直系親屬傷病就醫(yī)時(shí)的資金短缺問(wèn)題的貸款。
14.A
解析:聯(lián)保小組由居住在貸款人服務(wù)區(qū)域內(nèi)的借款人組成,一般不少于5戶。
15.D
解析:在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)的銀行可采用區(qū)域型營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進(jìn)行組織。
16.C
解析:
商用房貸款合同的內(nèi)容主要包括:當(dāng)事人的姓名和住所、貸款種類、幣種、貸款用途、貸款金額、貸款利率、貸款期限(或還款期限)、還款方式、借貸雙方的權(quán)利與義務(wù)、擔(dān)保方式、違約責(zé)任以及雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)等。
17.A
解析:
個(gè)人住房貸款的貸后與檔案管理是指貸款發(fā)放后到合同終止期間對(duì)有關(guān)事宜的管理,包括貸后檢查、合同變更、本息回收、貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類與不良貸款管理以及貸款檔案管理等工作。它關(guān)系到信貸資產(chǎn)能否安全收回,是個(gè)人住房貸款工作的重要環(huán)節(jié)之一。
18.B
解析:個(gè)人教育貸款是銀行向在讀學(xué)生或其直系親屬、法定監(jiān)護(hù)人發(fā)放的用于滿足其就學(xué)資金需求的貸款。
19.C
解析:考查等額本金還款法的概念。
20.C
解析:
商用房貸款合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施:(1)加強(qiáng)對(duì)開發(fā)商及合作項(xiàng)目審查;(2)加強(qiáng)對(duì)估值機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和律師事務(wù)所等合作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入管理;(3)業(yè)務(wù)合作中不過(guò)分依賴合作機(jī)構(gòu)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,C,E,
解析:
商用房貸款開展中應(yīng)規(guī)范與外部合作機(jī)構(gòu)的合作,既要充分發(fā)揮合作機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)拓展、客戶選擇和貸后管理等方面的積極作用,又要有效防范合作中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),把握好風(fēng)險(xiǎn)控制的主動(dòng)權(quán)。
2.D,E,
解析:A、B兩項(xiàng)屬于個(gè)人經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)貸款中的商用房貸款;C項(xiàng)屬于個(gè)人經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)貸款中的設(shè)備貸款。
3.A,B,C,D,E,
解析:
個(gè)人抵押授信貸款的貸款流程,具體包括貸款的受理與調(diào)查、貸款的審查與審批、貸款的簽約與發(fā)放、支付管理以及貸后管理五個(gè)環(huán)節(jié)。
4.A,B,C,D,E,
解析:
5.A,B,C,D,
解析:
SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。其中,S代表Strength(優(yōu)勢(shì)),W代表Weakness(弱勢(shì)),O代表Opportunity(機(jī)會(huì)),T代表Threat(威脅)。
6.A,B,D,
解析:
業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)貸款審批人的審批意見做好以下工作:(1)對(duì)未獲批準(zhǔn)的借款申請(qǐng),貸前調(diào)查人應(yīng)及時(shí)告知借款人,將有關(guān)材料退還,并做好解釋工作,同時(shí)做好信貸拒批記錄存檔;(2)對(duì)需補(bǔ)充材料的,貸前調(diào)查人應(yīng)按要求及時(shí)補(bǔ)充材料后重新履行審查、審批程序;(3)對(duì)經(jīng)審批同意或有條件同意的貸款,信貸經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)通知借款申請(qǐng)人并按要求落實(shí)有關(guān)條件、辦理合同簽約和發(fā)放貸款等。
7.A,B,D,E,
解析:
需要填寫空白欄,且空白欄后有備選項(xiàng)的,在橫線上填好選定的內(nèi)容后,對(duì)未選的內(nèi)容應(yīng)加橫線表示刪除;合同條款有空白欄,但根據(jù)實(shí)際情況不準(zhǔn)備填寫內(nèi)容的,應(yīng)加蓋“此欄空白”字樣的印章,因此C選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。
8.A,B,C,
解析:
個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款的最大特點(diǎn)就是適用面廣,它可以滿足不同層次的私營(yíng)企業(yè)主的融資需求,且銀行審批手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)便。個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款的特征包括:(1)貸款期限相對(duì)較短;(2)貸款用途多樣,影響因素復(fù)雜;(3)風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大
9.A,B,C,D,
解析:
信用交易信息中的貸款信息包括貸款種類、擔(dān)保方式、比重、賬戶狀態(tài)、還款頻率、還款月數(shù)、貸款發(fā)放日期、貸款到期日期、貸款合同金額、每月還款狀態(tài)記錄等項(xiàng)目。
10.A,B,C,D,E,
解析:
個(gè)人住房貸款的要素包括:(1)貸款對(duì)象;(2)貸款利率;(3)貸款期限;(4)還款方式;(5)擔(dān)保方式;(6)貸款額度。
三、判斷題
1.正確
解析:
2.正確
解析:
題干描述的是“間客式”運(yùn)營(yíng)模式,而非“直客式”運(yùn)營(yíng)模式!伴g客式”運(yùn)行模式在目前個(gè)人汽車貸款市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位。該模式是指由購(gòu)車人首先到經(jīng)銷商處挑選車輛,然后通過(guò)經(jīng)銷商的推薦到合作銀行辦理貸款手續(xù)。純粹的“直客式”汽車貸款模式實(shí)際上是“先貸款,后買車”,即客戶先到銀行申請(qǐng)個(gè)人汽車貸款,由銀行直接面對(duì)戶,對(duì)客戶資信情況進(jìn)行調(diào)查審核,在綜合評(píng)定后授予該客戶一定的貸款額度,并與之簽訂貸款協(xié)議。
3.正確
解析:
4.正確
解析:
除對(duì)已發(fā)放的個(gè)人信貸進(jìn)行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的情況之外,商業(yè)銀行查詢個(gè)人信用報(bào)告時(shí)應(yīng)取得被查詢?nèi)说臅媸跈?quán)。
5.正確
解析:
管理是在特定環(huán)境下,為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)組織資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的系統(tǒng)過(guò)程。從這個(gè)角度看,營(yíng)銷管理同樣是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的過(guò)程,只是管理范疇與管理目標(biāo)不同。
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