個人商用房貸款風險管理

　　1.商用房貸款合作機構面臨的風險：開發(fā)商不具備房地產(chǎn)開發(fā)主體資格的風險;開發(fā)項目“五證”【國有土地使用證，建設用地規(guī)劃許可證，建設工程規(guī)劃許可證，建筑工程施工許可證，商品房預售許可證】;估值機構、地產(chǎn)經(jīng)紀和律師事務所等聯(lián)合借款人欺詐銀行騙貸。

　　2.商用房貸款合作機構風險的防控措施：加強對開發(fā)商及合作項目的審査;加強對估值機構等合作機構的準入管理;業(yè)務合作中不過分依賴合作機構。

　　3.受理與調(diào)查環(huán)節(jié)是經(jīng)辦人員與借款人接觸的重要環(huán)節(jié)，對于貸款質(zhì)量有著至關重要的作用。風險：借款申請人的主體資格是否符合銀行商用房貸款管 理辦法的相關規(guī)定;借款申請人所提交的材料是否真實、合法;借款申請人的擔保措施是否足額、有效;未按規(guī)定建立、執(zhí)行貸款面談、借款合同面簽制度;授意借 款人虛構情節(jié);

　　4.審查與審批環(huán)節(jié)風險點：業(yè)務不合規(guī);業(yè)務風險與效益不匹配;未按權限審批貸款，使得貸款超授權發(fā)放;審批不嚴，向不符合條件借款人發(fā)放貸款;將貸款調(diào)查的全部事項委托第三方完成。

　　5.操作風險的防控措施：

　�、俳�立并嚴格執(zhí)行貸款面談制度;②提高貸前調(diào)查深度;

　　③加強真實還款能力和貸款用途的審查【對租金收入為主要來源或外地的在當?shù)責o經(jīng)營實體的，要謹慎辦理】;

　　④合理確定貸款額度;⑤加強抵押物管理;⑥完善授權管理;⑦加強貸款合同管理;

　�、嗉訌妼�貸款的發(fā)放和支付管理【遵循審貸與放貸分離原則】;⑨強化貸后管理。

　　6.信用風險的主要內(nèi)容：借款人還款能力的變化【難把握借款人資產(chǎn)與負債狀況;國內(nèi)失信懲戒制度不完善】、商用房出租情況的變化、保證人還款能力變化。