1、材料消耗量匯總表是編制(D)的依據(jù)。

　　A.施工圖預(yù)算 B.施工預(yù)算

　　C.施工定額 C.材料需用計劃

　　2、材料計劃管理的首要目標是(A)。

　　A.供求平衡 B.節(jié)約

　　C.多渠道籌措 D.少環(huán)節(jié)

　　3、(D)是材料部門組織供應(yīng)材料應(yīng)達到的目標。

　　材料訂貨計劃 B.材料儲備計劃

　　C.材料采購計劃 D.材料供應(yīng)計劃

　　4、(A)、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。

　　A.各項目材料申請量 B.編制計劃時的實際庫存

　　C.預(yù)計期計劃收入量 D.預(yù)計期計劃發(fā)出量

　　5、各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量(D)通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。

　　編制計劃時的實際庫存 B.預(yù)計期計劃收入量

　　C.預(yù)計期計劃發(fā)出量 D.材料供應(yīng)量

　　6、對于城市型施工企業(yè)，項目材料采購一般可選用(B)。

　　分散采購 B.重要材料集中采購，一般材料分散采購

　　C.集中采購 D.重要材料分散采購，一般材料集中采購

　　7、材料采購及加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程包括準備、談判、(C)、執(zhí)行和結(jié)算5個環(huán)節(jié)。

　　A.交貨 B.收貨

　　C.成交 D.運輸

　　8、(D)是指對幾個供應(yīng)商的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。

　　A.大宗采購 B.合同采購 C

　　.投標采購 D.詢價采購

　　9、建筑企業(yè)材料管理有(B)、運輸、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

　　A.投標 B.采購

　　C.核算 D.加工

　　10、建筑企業(yè)材料管理有采購、(C)、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

　　投標 B.核算

　　C.運輸 D.加工

　　11、(B)有利于對材料的指導(dǎo)、控制、統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌采購資金，獲得材料折扣優(yōu)惠。

　　A.混合采購 B.集中采購

　　C.分散采購 D.經(jīng)濟采購

　　12、建筑企業(yè)加工訂貨的內(nèi)容有計劃、設(shè)計、洽談、簽訂合同、(D)、調(diào)運和籌款等工作。

　　投標 B.招標

　　C.踏勘 D.驗收

　　13、材料采購實際成本是材料(A)過程中所發(fā)生的各項費用的總和。

　　采購和保管 B.周轉(zhuǎn)與運輸

　　C.儲存與保管 D.生產(chǎn)與流通

　　14、(D)不屬于進場建材的原始憑證。

　　質(zhì)保書 B.合格證

　　C.送貨單 D.進貨發(fā)票

　　15、材料采購驗收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定質(zhì)量要求的(B)

　　A.不予驗收 B.立即退貨

　　C.撤銷合同 D.上訴人民法院

　　16、材料采購成本是從(A)兩方面進行考核。

　　A.實物量和價值量

　　B.采購與供應(yīng)

　　C.儲備與消耗

　　D.運輸與周轉(zhuǎn)

　　17、限額領(lǐng)料單一般一式(D)份。

　　四 B.三

　　C.六 D.五