1、下列不屬于施工項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( C )。

　　A、施工合同管理　　 B、施工質(zhì)量管理

　　C、招投標(biāo)管理　　　 D、施工現(xiàn)場管理

　　2、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系，下面哪種說法是錯誤的。( D )。

　　A、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的

　　B、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成，相互依托的

　　C、項(xiàng)目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡

　　D、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況

　　3、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( C )。

　　A、成本控制 B、質(zhì)量控制

　　C、目標(biāo)控制 D、進(jìn)展控制

　　4、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )。

　　A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C、誰的級別高,就聽誰的指令 D、可以越級指揮或請示

　　5、施工成本管理的目的是( D )。

　　A、保證工期要求

　　B、保證質(zhì)量要求

　　C、保證成本要求

　　D、在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

　　6、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)( A )。

　　A、進(jìn)度目標(biāo)

　　B、成本目標(biāo)

　　C、質(zhì)量目標(biāo)

　　D、管理目標(biāo)

　　7、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素不包括( D )因素。

　　A、人

　　B、機(jī)械設(shè)備

　　C、環(huán)境

　　D、資金

　　8、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括( C )。

　　A、中間驗(yàn)收 B、竣工驗(yàn)收

　　C、重新檢驗(yàn) D、竣工決算

　　9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( C　)。

　　A、合理確定計劃值

　　B、認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D、比較分析，采取糾偏措施

　　10、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B　)。

　　A、是施工企業(yè)法定代表人

　　B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　C、是一個技木崗位，而不是管理崗位

　　D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

　　11、下列各項(xiàng)措施中，( C　)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　A、確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

　　B、選擇工程承發(fā)包模式

　　C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計、施工方案

　　D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　12、碳素鋼試件在拉伸過程中，( C )的特點(diǎn)是應(yīng)力不增加或增加不多但應(yīng)變卻顯著增加。

　　A、比例階段

　　B、強(qiáng)化階段

　　C、屈服階段

　　D、頸縮階段

　　13、強(qiáng)度極限是材料所能承受的( A )。

　　A、最大應(yīng)力

　　B、平均應(yīng)力

　　C、最小應(yīng)力

　　D、彈性應(yīng)力

　　14、材料的收縮率越大，則材料的塑性( A )。

　　A、越好

　　B、越差

　　C、不一定

　　D、會改變

　　15、材料的延伸率越大，則材料的塑性( A )。

　　A、越好

　　B、越差

　　C、不一定

　　D、會改變

　　16、既有大小，又有方向的物理量稱為( A )。

　　A、矢量

　　B、代數(shù)量

　　C、標(biāo)量

　　D、數(shù)值量

　　17、合力等于零的力系稱為( B )。

　　A、等效力系

　　B、平衡力系

　　C、一般力系

　　D、匯交力系