【背景資料】某企業(yè)2010年度P.O 42.5水泥的實際進貨記錄如表1所示。由于施工項目任務(wù)量大，2011年度計劃需用P.O 42.5水泥2050噸，HRB335鋼筋4000噸。其中，假定HRB335鋼筋材料單價P=4200元/噸，訂購費K=1000元/次，單位價值材料年倉儲費率L=5%。

　　表1 2010年度P.O 42.5水泥進貨記錄匯總表

　　進貨日期進貨量/噸供應(yīng)間隔期/天進貨日期進貨量/噸供應(yīng)間隔期/天

　　1月11日130 7月6日24021

　　2月17日180378月20日12045

　　3月13日210249月9日16020

　　4月25日1804310月22日18043

　　5月28日1503311月18日22027

　　6月15日2001812月19日(250)31

　　1)(判斷題)在經(jīng)常儲備條件下，每批材料進貨時，該企業(yè) HRB335鋼筋的儲備量達到最低，到下次進貨前，其儲備量最高。(B)

　　A.正確 B.錯誤

　　2)(單選題)該企業(yè) 2011年度 P.0 42.5水泥的供應(yīng)間隔期為( A )d.

　　A.30.3 B-32.5

　　C.35.6 D.31.9

　　3)(單選題)該企業(yè) 2011年度 P.O 42.5水泥的經(jīng)常儲備定額為( B )t.

　　A.175.8 B. 172.4

　　C.168.4 D.165.2

　　4)(單選題)該企業(yè) 2011年度 HRB335鋼筋的經(jīng)濟訂購批量為( D )t.

　　A.185.8 B. 182.4

　　C.178.4 D.195.2

　　5)(單選題)該企業(yè) 2011年度 HRB335鋼筋的平均供應(yīng)間隔期為( C )d.

　　A.16 B.20

　　C.17 D.19

　　6)(多選題 )該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理過程中可通過 ( ABC )降低周轉(zhuǎn)材料租賃費。

　　A.合理確定出租方 B.加快施工進度

　　C.做好現(xiàn)場管理工作 D.加強設(shè)備養(yǎng)護

　　7)(多選題)該企業(yè)項目所用工具按其價值和使用期限可分為( AC )。

　　A.固定資產(chǎn)性工具

　　B.專用工具

　　C.低值易耗工具

　　D.通用工具

　　8)(多選題)驗收該企業(yè)項目所用水泥，若滿足( AC )可以判斷其為質(zhì)量不合格品。

　　A.體積穩(wěn)定性

　　B.水泥細度

　　C.不溶物

　　D.混合材料摻量

　　9)(多選題 )關(guān)于提高該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的承包經(jīng)濟效果的說法，合理的是 ( AC )。

　　A.在使用數(shù)量既定的條件下，努力提高周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　B.在使用數(shù)量既定的條件下，盡量減少周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　C.在使用期限既定的條件下，努力減少占用量

　　D.在使用期限既定的條件下，盡量增加占用量

　　10)(多選題)該企業(yè)項目所用工具按使用方法和保管范圍分為( AC )。

　　A.個人隨手工具

　　B.消耗性工具

　　C.班組共用工具

　　D.專用工具