1、材料計劃管理的基本任務包括(ABCE)

　　A.為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標做好物質(zhì)準備

　　B.做好平衡協(xié)調(diào)工作

　　C.促進材料的合理使用

　　D.確立材料供求平衡的觀念

　　E.建立健全材料計劃管理制度

　　2.基層組織材料計劃員要做到“五核實、四查清、三依據(jù)、兩制度、一落實”，四查清是指(ABCD)

　　A.查：用量是否超計劃供應

　　B.查需用量與預算數(shù)量是否相符

　　C.查內(nèi)部調(diào)度平衡材料的落實

　　D.查需要采購、儲備材料的庫存情況

　　E.查計劃需用量是否落實到單位工程和個人(施工班組)

　　3.企業(yè)一級材料計劃員在編制和執(zhí)行計劃中應做到“把兩關(guān)、三對口、四核算、五勤、六有數(shù)”，四核算是指(ABCE)。

　　A.核算分部、分項工程材料需用量

　　B.核算單位工程材料需用量

　　C.核算大、小廠水泥需用量

　　D.核算單位工程主要材料、特殊材料的總需用數(shù)量

　　E.核算木材(分為正材、副材)需用量

　　4.建筑材料計劃按用途分類有需用量計劃、采購計劃、供應計劃、加工訂貨計劃、施工設(shè)置用料計劃、還包括(AC)。

　　A.周轉(zhuǎn)材料租賃計劃

　　B.實施計劃

　　C.主要材料節(jié)約計劃

　　D.運輸計劃

　　E.檢測計劃

　　5.材料消耗定額的作用包括(ABCD)

　　A.材料消耗定額是正確地核算各類材料需要量、編制材料計劃的基礎(chǔ)

　　B.材料消耗定額是確定工程造價的主要依據(jù)

　　C.材料消耗定額是企業(yè)推行經(jīng)濟責任制，提高生產(chǎn)管理水平的手段

　　D.材料消耗定額是有效地組織限額發(fā)料，監(jiān)督材料物資有效使用的工作標準

　　E.材料消耗定額是制訂儲備定額和核定固定資產(chǎn)的計算尺度

　　6.制定材料消耗定額的原則有(ABDE)。

　　A.降低消耗的原則

　　B.實事求是的原則

　　C.節(jié)能適用原則

　　D.合理先進性原則

　　E.綜合經(jīng)濟效益原則

　　7.材料消耗定額的制定方法比較常用的有(ABC)。

　　A.計算法

　　B.統(tǒng)計分析法

　　C.經(jīng)驗估計法

　　D.間接計算法

　　E.現(xiàn)場測定法

　　8.計劃期內(nèi)工程材料需用量計算方法包括(AD)。

　　A.直接計算法

　　B.統(tǒng)計分析法

　　C.經(jīng)驗估計法

　　D.間接計算法

　　E.現(xiàn)場測定法

　　9.材料采購計劃中除了應包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，還應包括(AB)。

　　A.預計采購廠商名稱

　　B.需用資金

　　C.運輸方式

　　D.堆放場地

　　E.管理制度

　　10.按照計劃期限材料計劃除了年度計劃外，還應包括(BCDE)

　　A.年度計劃

　　B.月臀括移

　　C.一次性用料計劃

　　D.臨時追加計劃

　　E.季度計劃