2017材料員考試《專業(yè)實務(wù)》摸底題及答案六

　　1、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目( A )階段。

　　A、策劃和決策 B、準備整理 C、實施 D、竣工驗收

　　2、一種由項目組織自己承擔風險事故所致?lián)p失的措施的風險是( C)。

　　A、回避風險 B、轉(zhuǎn)移風險 C、自留風險 D、分散風險

　　3、對待消極風險的應(yīng)對策略是( A )。

　　A、回避、轉(zhuǎn)移與減輕 B、回避、轉(zhuǎn)移與利用

　　C、利用、分享和增加 D、轉(zhuǎn)移、利用和接受

　　4、一般來說，回避風險有(C )三個層次。

　　A、大小回避、項目回避和方案回避 B、方向回避、進度回避和方案回避

　　C、方向回避、項目回避和方案回避 D、方向回避、項目回避和措施回避

　　5、全部工程竣工驗收的組織工作，大多由( C )負責。

　　A、施工單位 B、設(shè)計單位 C、建設(shè)單位 D、監(jiān)理單位

　　6、由業(yè)主或監(jiān)理單位進行的工程項目管理中涉及到的施工階段管理不屬( A )。

　　A、施工項目管理 B、建設(shè)項目管理

　　C、業(yè)主項目管理 D、監(jiān)理方項目管理

　　7、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是( B )。

　　A、準備階段 B、策劃與決策階段

　　C、實施階段 D、竣工驗收與評價階段

　　8、在基本建設(shè)程序中，工程項目的設(shè)計應(yīng)在項目(　B )完成。

　　A、決策階段 B、前期工作階段

　　C、實施階段 D、驗收階段

　　9、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括(D )。

　　A、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想 B、組織評審可行性研究報告

　　C、組織編制項目建議書 D、落實建設(shè)用地

　　10、由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收的應(yīng)是( C)。

　　A、檢驗批 B、分項工程 C、分部工程 D、單位工程