1.以下關(guān)于成本控制的描述錯(cuò)誤的是(B)。

　　A成本控制(Cost Contro1)的過(guò)程 是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程

　　B.基于BIM技術(shù)的成本控制具有準(zhǔn)確、分析能力強(qiáng)等很多優(yōu)勢(shì)，但由于數(shù)據(jù)量大:其成本控制效率較低

　　C.工程成本控制-直是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn),主要難點(diǎn)有:數(shù)據(jù)里大、牽涉部門]和崗位眾多等

　　D.通過(guò)BIM技術(shù)可以提升企業(yè)成本控制能力

　　2.以下關(guān)于BIM在成本控制中的應(yīng)用說(shuō)法錯(cuò)吳的是(D)。

　　A. BIM的出現(xiàn)，為限額領(lǐng)料提供了技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐

　　B.通過(guò)BIM技術(shù)可以通過(guò)施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗

　　C. 5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價(jià)等3部分于- -體,能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)模擬和核算

　　D.通過(guò)BIN建立了具有資源和成本信息的預(yù)算信息模型后，需要通過(guò)人工計(jì)算建筑構(gòu)件的資源用里及成本，用以指導(dǎo)實(shí)際材料物資的采購(gòu)

　　3.下列關(guān)BIM在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。

　　A鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過(guò)程,其本質(zhì)就是進(jìn)行電腦預(yù)拼裝實(shí)現(xiàn)“所見即所得”的過(guò)程

　　B.所有加工詳圖(包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等)均是利用三視圖原理投影剖面生成的深化圖紙

　　C.采用BIM技術(shù)對(duì)鋼鋼網(wǎng)架復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì).提前對(duì)重要部立的安裝進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示、施I方案預(yù)演和比選，可以更加直觀化的傳遞施I意圖，避免二次返工

　　D.鋼結(jié)構(gòu)三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過(guò)程，- 般分為三個(gè)階段:搭建三維模型、碰撞校核、基于BN模型出圖

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　　4. BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用不包括(D)。

　　A.施工準(zhǔn)備階段的安全控制

　　B.施工過(guò)程程的仿真模擬

　　C.施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

　　D.材料的精細(xì)化管理

　　5.以下關(guān)于傳統(tǒng)設(shè)施管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)。

　　A設(shè)備管理成本在傳統(tǒng)設(shè)施管理成本所占的比重較小.

　　B傳統(tǒng)的運(yùn)維與設(shè)施管理信息不能集成共享

　　C.傳統(tǒng)運(yùn)維與設(shè)施管理信息化技術(shù)低下

　　D.傳統(tǒng)的設(shè)施管理大部分采用手寫記錄單既浪費(fèi)時(shí)間，又容易造成錯(cuò)誤