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商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)口語(yǔ):外企員工必看的7點(diǎn)工作守則

來(lái)源:考試網(wǎng)   2016-12-13【

  (1)Performance 業(yè)績(jī)

  要提升業(yè)績(jī)就要做好前期工作準(zhǔn)備。包括:努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和努力提升服務(wù)質(zhì)量。

  Business leaders must develop the ability to balance the opportunities, risks andinvestments in technology with their people’s ability to use information to add valueand improve performance.

  商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須加強(qiáng)自己的能力,在機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)投資與他們的員工應(yīng)用信息的才能之間平衡,以增加產(chǎn)值、提高業(yè)績(jī)。

  It is very necessary and important for distressed companies to take effective methods to get rid of financial distress, improve there performance and get into normal management as soon as possible.

  因此,困境公司采取有效方法積極脫困、提升業(yè)績(jī)、盡快步入正常化經(jīng)營(yíng)是十分必要和重要的。

  (2)performance evaluation 性能評(píng)估

  性能評(píng)估是指公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,衡量與評(píng)定員工完成崗位職責(zé)任務(wù)的能力與效果的管理方法,其主要目的是為了讓員工更好的工作,為公司服務(wù)。

  Prepare a formal, written performance evaluation with your employee. Usethe written evaluation forms provided, or create one of your own.

  為你的員工準(zhǔn)備一份正式并手寫的表現(xiàn)評(píng)估表,使用這張?jiān)u估表為你自己也創(chuàng)造一份。

  The Board also reviews the CEO performance evaluation to ensure that the CEO is providing effective leadership of the Corporation.

  董事會(huì)還對(duì)對(duì)CEO的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,以確保CEO能給公司帶來(lái)有效的領(lǐng)導(dǎo)力。

  (3)challenge 批評(píng);質(zhì)疑

  當(dāng)老板對(duì)你提出批評(píng)和質(zhì)疑的時(shí)候千萬(wàn)不能氣餒,而是應(yīng)該多和老板溝通彼此的想法,找出自己的問(wèn)題所在,然后逐一解決它。畢竟,大多情況下辯解并不是個(gè)好方法,反而開放和高效率才是老板所看重的。

  I challenge the truth of your story.

  我對(duì)你說(shuō)的情況表示懷疑。

  His poor performance gave rise to a challenge from his boss.

  他差勁的表現(xiàn)遭到了老板的批評(píng)。

  (4)presentation 匯報(bào)

  這里的匯報(bào)大多數(shù)是指用PPT、投影儀做的匯報(bào)。Presentation除了要有過(guò)硬的PPT技術(shù)以外,還要你的口才、邏輯能力。

  How will your presentation improve thequality of their life or that of theirorganization?

  你的演示如何改善他們的生活質(zhì)量或者他們組織的績(jī)效?

  James Watson, Philip Mayo and I gave a slide and video presentation .

  詹姆斯•沃森、菲利普•梅奧和我利用幻燈片和視頻進(jìn)行了介紹。

  (5)quota配額;定額;限額

  員工的(一年或者半年的)任務(wù)量

  The work done in the first eight months amounts to ninety percent of the year'squota.

  頭八個(gè)月完成的工程量累積起來(lái),已達(dá)到全年任務(wù)的百分之九十。

  I cannot fulfil the quota in such a short time even if I kill myself.

  這樣短的期限,要了我的命也完成不了定額。

  (6)vacation 休假

  福利好的公司,不僅會(huì)按時(shí)休假,更會(huì)組織員工旅游,所以加把勁吧。

  In my old company, we had to apply to take a holiday and give them the reasonswhy.

  在我以前的公司,如果想休假,就必須先寫申請(qǐng),并且給出你休假的理由。

  I often wonder why more companies don't promote sabbaticals for their employees.

  我時(shí)常在想為什么公司不對(duì)他的雇員實(shí)行休假年制度。

  (7)follow up跟蹤;堅(jiān)持完成;繼續(xù)做某事

  在公司,一份工作可是是需要多個(gè)工作人員,多個(gè)部門一起合作完成的。盡管你已經(jīng)完成了你手中的部分,但有時(shí)候適當(dāng)?shù)母櫣ぷ鞯那闆r或者進(jìn)度,可以讓你加分不少哦。

  Let me follow up with her.

  我來(lái)和她跟進(jìn)這個(gè)案子。

  We will continue to follow up and find the source of these goods and where they arecoming from.

  我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)這些商品的來(lái)源和他們來(lái)自哪里

責(zé)編:xixi2580 評(píng)論 糾錯(cuò)

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