法律篇：破產(chǎn)保護
破產(chǎn)保護是指資產(chǎn)抵不足實際的債務(wù)，只能通過破產(chǎn)解除所有的債權(quán)關(guān)系。而這一切在未破產(chǎn)之前，有財產(chǎn)和人身安全隱患。所以說在申請破產(chǎn)的時候說申請破產(chǎn)保護。
不管債務(wù)人是否有償付能力，當(dāng)債務(wù)人自愿向法院提出或債權(quán)人強制向法院提出破產(chǎn)重組申請后，債務(wù)人要提出一個破產(chǎn)重組方案，就債務(wù)償還的期限、方式以及可能減損某些債權(quán)人和股東的利益作出安排。這個方案要給予其一定的時間提出，然后經(jīng)過債權(quán)人通過，經(jīng)過法院確認，債務(wù)人可以繼續(xù)營業(yè)。這就是重整的概念。
審計篇：外部審計的任命
Appointment有以下5個要點：
Process(任命流程)。這一點主要講企業(yè)任命一位外部審計師需要的步驟，同學(xué)們應(yīng)該理清其中的步驟。
Precondition(任命條件)。這一點主要講的是外部審計師在接受任命前企業(yè)必須要接受的一些前提條件。
Engagement letter(簽訂合同)。這里主要講的是作為一名外部審計師應(yīng)該享有的權(quán)利和必須要履行的義務(wù)。
Rights & Obligations(外部審計師的權(quán)利與義務(wù))。外部審計師在股東大會上是有發(fā)言權(quán)的;外部審計在提出意見前，支撐這個意見的證據(jù)必須要足夠并且具有相關(guān)性。
Ethics(道德)。外部審計應(yīng)該遵循的道德準則中最為重要的一點是：盡量避免有利益沖突。
戰(zhàn)略篇：商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略分析就三個步驟：
給自己企業(yè)一個準確的市場定位。通過利用SWOT分析法，分析企業(yè)自身各方面的優(yōu)劣勢，看準機遇和挑戰(zhàn)，來做一個準備的定位。
確定企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)SWOT分析得出的定位，做出相應(yīng)的對策選擇。例如降低產(chǎn)品價格，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場等。
對所作出的戰(zhàn)略選擇進行客觀評價，分析戰(zhàn)略的可行性。
管理篇：人力資源管理的3P模型
所謂3P模型，即由職位評價系統(tǒng) (Position evaluation system)、績效評價系統(tǒng)(Performance appraisal System)和薪酬管理系統(tǒng)(Pay Administration system)為核心內(nèi)容構(gòu)成的人力資源管理系統(tǒng)。它們之間的關(guān)系是：
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和戰(zhàn)略目標進行職位評價，明確所有員工各自的職位職責(zé)，根據(jù)企業(yè)的職位評價結(jié)果，設(shè)計人力資源的工作績效考核方案和工具，并用這些考核方案和工具對企業(yè)所有員工進行定期考核。并根據(jù)績效考核結(jié)果，設(shè)計工資福利及其獎金發(fā)放方案和工具。
跟著小編走，再也不怕“攔路虎”!祝大家一路披荊斬棘，勇往直前!
，我們將會及時處理。