工廠5W是一種管理方法，即5W1H，其中5W代表英文單詞What、When、Where、Who、Why的首字母縮寫，1H代表英文單詞How的縮寫。它是一種問題分析方法，主要用于解決問題和確定目標(biāo)。在工廠管理中，5W1H方法通常被用來確定問題，找到問題的根源和制定改進(jìn)措施。

具體而言，工廠5W的含義如下：

1. What（什么）：即問題是什么，需要明確問題的性質(zhì)和范圍，確保解決問題的方向正確。

2. When（何時）：即問題發(fā)生的時間，需要確定問題的時間節(jié)點，以便盡快解決問題。

3. Where（何地）：即問題發(fā)生的地點，需要確定問題發(fā)生的具體位置，以便采取相應(yīng)的措施。

4. Who（誰）：即問題責(zé)任人，需要確定問題的責(zé)任人，并追究責(zé)任。

5. Why（為什么）：即問題的原因，需要找到問題的根源，以便制定改進(jìn)措施。

6. How（如何）：即問題解決的方法，需要制定解決方案，并實施控制措施，確保問題不再發(fā)生。

通過工廠5W的分析，可以深入了解問題的本質(zhì)和原因，制定有效的解決方案，提高工廠管理的效率和質(zhì)量。