在公司運營的過程中，領導們總是需要不斷地優(yōu)化和改善公司的策略和運營模式。但是，領導們不可能獨立完全地做出所有的決策，因此，公司需要員工的意見和建議來完善公司的運營。

為此，公司可以定期舉行會議，讓員工提供意見和建議。開會的時間可以定在每個月的最后一個工作日，或者是每個季度的第一個工作日。會議可以由公司的高層領導主持，或者是由HR負責。

在會議上，員工可以自由地提出公司運營中存在的問題和瓶頸，或者是提出自己的建議和想法。公司的領導們可以認真地聽取員工的意見，并且針對問題進行解答和改進。同時，領導們也可以對員工提出的建議進行評估和篩選，選擇可行的建議進行實施。

此外，為了鼓勵員工積極參與到公司運營中來，公司還可以設置獎勵機制。例如，每個月會評選出提供最多建議的員工，并為其發(fā)放獎金或獎品。

總之，讓員工提供意見和建議對于公司的運營是非常有益的。通過這樣的方式，公司可以更好地了解員工的需求和想法，提高員工的參與度和滿意度，同時也可以優(yōu)化公司的運營模式，提高公司的競爭力。