企業(yè)為了提高銷售業(yè)績，常常會設(shè)立專門的門市部，由專業(yè)的銷售人員負(fù)責(zé)門市的日常運(yùn)營和銷售工作。這些門市部人員的工作表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤。因此，企業(yè)需要支付給這些門市部人員合理的工資以激勵(lì)他們更好地完成工作任務(wù)。

門市部人員的工資應(yīng)該根據(jù)多方面的因素進(jìn)行考慮。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)門市部人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、工作量和工作質(zhì)量等因素來進(jìn)行評估和確定工資水平。其次，企業(yè)應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和行業(yè)工資水平來確定門市部人員的工資水平。最后，企業(yè)還應(yīng)該考慮到門市部人員的個(gè)人情況和生活壓力等因素，適當(dāng)?shù)靥岣咚麄兊墓べY水平。

企業(yè)為門市部人員支付工資的方式也有多種選擇。一般來說，企業(yè)可以采取固定工資、績效工資或者是固定與績效相結(jié)合的方式進(jìn)行支付。固定工資是指企業(yè)按照門市部人員的崗位等級和工作量等因素來確定固定的工資水平。績效工資是指企業(yè)根據(jù)門市部人員的工作績效來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，從而確定工資水平。綜合考慮，企業(yè)可以采取固定與績效相結(jié)合的方式進(jìn)行支付工資，既能夠保證門市部人員的基本工資水平，又能夠激勵(lì)他們更好地完成工作任務(wù)。

總之，企業(yè)為門市部人員支付工資是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。合理的工資水平和支付方式不僅能夠激勵(lì)門市部人員更好地完成工作任務(wù)，還能夠提高企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤水平。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)多方面的因素和實(shí)際情況來確定門市部人員的工資水平和支付方式。