成本分析是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它主要是通過對企業(yè)的成本進(jìn)行分析，以便更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而制定出更為合理的經(jīng)營策略和決策。下面我們來詳細(xì)介紹一下成本分析的主要工作。

首先，成本分析的第一項工作是確定成本的種類和構(gòu)成。在這一步驟中，需要將企業(yè)的各項成本進(jìn)行分類，例如直接成本和間接成本、可變成本和固定成本等，以便更為清晰地了解企業(yè)的成本情況。

其次，成本分析的第二項工作是進(jìn)行成本的統(tǒng)計和計算。在這一步驟中，需要對企業(yè)的各項成本進(jìn)行詳細(xì)的收集和統(tǒng)計，例如原材料成本、人工成本、運(yùn)輸成本等等，并將它們進(jìn)行計算，以便更為準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的成本情況。

第三，成本分析的第三項工作是進(jìn)行成本的分析和比較。在這一步驟中，需要對企業(yè)的成本進(jìn)行分析和比較，例如將不同時間段或不同部門的成本進(jìn)行對比，以便更為清晰地了解企業(yè)的成本變化情況和成本結(jié)構(gòu)情況。

第四，成本分析的第四項工作是進(jìn)行成本的預(yù)測和控制。在這一步驟中，需要對企業(yè)未來的成本情況進(jìn)行預(yù)測，并制定出相應(yīng)的成本控制策略，以便更好地掌握企業(yè)的成本狀況，避免成本超出預(yù)算。

總之，成本分析是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它主要是通過對企業(yè)的成本進(jìn)行分析，以便更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而制定出更為合理的經(jīng)營策略和決策。成本分析的主要工作包括確定成本的種類和構(gòu)成、進(jìn)行成本的統(tǒng)計和計算、進(jìn)行成本的分析和比較、進(jìn)行成本的預(yù)測和控制等等。