百事可樂是一種廣受歡迎的碳酸飲料，它在1886年由美國藥劑師約翰·斯波特創(chuàng)造。當(dāng)時，約翰·斯波特在亞特蘭大的一家藥店工作，他試圖創(chuàng)造一種新型的藥劑，以治療頭痛和胃部不適。他混合了可樂葉和可樂果實提取物，然后將其與碳酸水混合，結(jié)果創(chuàng)造了一種新型的飲料。

斯波特的新飲料很快在當(dāng)?shù)刳A得了人們的青睞，他決定將其商業(yè)化。1888年，他將這種飲料命名為“可口可樂”，并注冊了商標(biāo)。他還將這種飲料出售給了一家當(dāng)?shù)氐娘嬃箱N售商，開始了可口可樂的商業(yè)化之路。

可口可樂很快在美國各地廣受歡迎，但是它的制造和分銷過程比較復(fù)雜，需要大量的投資和資源。因此，斯波特將可口可樂的商業(yè)運作權(quán)出售給了一位商人阿薩·格里格斯·坎德勒?？驳吕蘸芸鞂⒖煽诳蓸吠葡蛉朗袌?，并將其品牌化，使可口可樂成為一種全國性的飲料品牌。

然而，在20世紀(jì)20年代，可口可樂公司遭遇了一些挑戰(zhàn)，包括競爭對手百事可樂的崛起。百事可樂由一位名叫克勞德·奧爾德里奇的藥劑師創(chuàng)造，他在1928年制作出了這種新型的碳酸飲料。百事可樂比可口可樂更甜，更受年輕人的喜愛，很快就成為了可口可樂的主要競爭對手。

百事可樂公司的崛起對可口可樂產(chǎn)生了一定的沖擊，但是可口可樂公司也采取了一系列措施應(yīng)對這種挑戰(zhàn)。例如，他們推出了新的飲料配方，增加了廣告宣傳力度，并與餐廳、超市等商家合作，擴大了銷售渠道。這些措施幫助可口可樂公司在市場上保持了領(lǐng)先地位。

到了21世紀(jì)，百事可樂和可口可樂已經(jīng)成為了全球最大的碳酸飲料公司之一。百事可樂公司不斷推出新的產(chǎn)品和營銷策略，以保持市場競爭力。而可口可樂公司也在不斷創(chuàng)新，推出了低糖、低卡路里等健康型飲料，以適應(yīng)消費者的需求。