在企業(yè)管理中，員工不開單是一個常見的問題，這不僅會影響企業(yè)的財務狀況，也會給企業(yè)帶來管理上的困難。那么，該如何處理員工不開單的問題呢？

首先，企業(yè)應該建立完善的制度和規(guī)范，明確員工開單的必要性和流程。制定明確的開單標準和流程，明確員工開單的重要性，以及開單的時間、內(nèi)容、形式等要求。同時，企業(yè)應該加強對員工的培訓和宣傳，讓員工充分了解開單的重要性和必要性。

其次，企業(yè)應該建立嚴格的考核和激勵機制，對于不開單的員工進行懲罰或扣除績效工資，同時對于開單有效的員工進行獎勵。這樣能夠促進員工的積極性，提高員工的開單意識和主動性。

最后，企業(yè)應該加強管理和監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督機制，對于不開單的員工進行及時的糾正和督促。通過有效的監(jiān)督和管理，能夠有效地防止員工不開單的問題。

總之，企業(yè)應該建立完善的制度和規(guī)范，加強員工培訓和宣傳，建立嚴格的考核和激勵機制，加強管理和監(jiān)督，從而有效地解決員工不開單的問題。