在組織中，處理問題是非常重要的一項(xiàng)工作。不同的問題需要不同的處理方式，以下是12種組織處理問題的方式及其適用情形：

1. 分析問題：當(dāng)出現(xiàn)問題時，需要進(jìn)行分析，找出問題的根本原因，才能有效解決問題。

2. 制定計劃：針對問題，需要制定詳細(xì)的處理計劃，包括時間、人力、物力等方面的考慮。

3. 改變管理方式：如果問題是由于管理方式不當(dāng)導(dǎo)致的，需要及時調(diào)整管理方式。

4. 重新分配資源：對于資源分配不合理導(dǎo)致的問題，需要重新分配資源，以達(dá)到最優(yōu)化的效果。

5. 改善流程：流程不暢、效率低下是導(dǎo)致問題的主要原因之一，需要對流程進(jìn)行改善。

6. 激勵員工：員工的積極性和創(chuàng)造力對于組織的發(fā)展至關(guān)重要，需要通過合理的激勵方式來激勵員工。

7. 增加培訓(xùn)和教育：員工缺乏專業(yè)知識和技能是導(dǎo)致問題的原因之一，需要增加培訓(xùn)和教育。

8. 優(yōu)化質(zhì)量控制：對于質(zhì)量問題，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制，優(yōu)化質(zhì)量控制流程。

9. 完善溝通機(jī)制：溝通不暢是導(dǎo)致問題的原因之一，需要完善溝通機(jī)制，提高溝通效率。

10. 引入新技術(shù)：新技術(shù)的引入可以提高效率、降低成本，對于滿足組織需求和解決問題有重要作用。

11. 合作與協(xié)作：組織內(nèi)部合作與協(xié)作可以提高工作效率，促進(jìn)組織發(fā)展。

12. 制定風(fēng)險規(guī)避措施：在組織運(yùn)營過程中，面臨的風(fēng)險是不可避免的，制定風(fēng)險規(guī)避措施可以有效降低風(fēng)險。