市場經(jīng)營分析是企業(yè)制定營銷策略的重要環(huán)節(jié)。通過對市場的深入分析，企業(yè)可以了解市場的需求、競爭對手、產(chǎn)品定位等關鍵信息，從而制定出更加精準的營銷策略，提高市場占有率和銷售額。下面介紹市場經(jīng)營分析的思路與方法。

一、市場需求分析

市場需求分析是了解市場消費者的需求和喜好，以及市場發(fā)展趨勢的重要手段。企業(yè)可以通過調(diào)查問卷、市場調(diào)研等方式，了解市場消費者的購買行為、消費習慣、品牌偏好等信息，進而確定產(chǎn)品的差異化定位和開發(fā)方向。同時，企業(yè)還需要關注市場發(fā)展趨勢，了解市場的變化和趨勢，從而做出相應的調(diào)整和改進。

二、競爭對手分析

競爭對手分析是了解市場競爭對手的優(yōu)劣勢和市場占有率的重要手段。企業(yè)需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場策略、銷售渠道等信息，從而制定出更加針對性的營銷策略。同時，企業(yè)還需要了解自身與競爭對手的差距，找到自身的優(yōu)勢和劣勢，從而做出相應的戰(zhàn)略調(diào)整和改進。

三、產(chǎn)品定位分析

產(chǎn)品定位分析是了解產(chǎn)品在市場中的定位和差異化特色的重要手段。企業(yè)需要了解產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢、定價策略等信息，從而確定產(chǎn)品的市場定位和差異化特色。同時，企業(yè)還需要了解市場的需求和競爭情況，從而調(diào)整產(chǎn)品的定位和差異化特色，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

以上是市場經(jīng)營分析的思路和方法，企業(yè)需要通過科學的市場分析手段，了解市場的需求、競爭對手和產(chǎn)品定位等關鍵信息，從而制定出更加精準的營銷策略，提高市場占有率和銷售額。