架豆王是一家專門經(jīng)營綠豆芽生產(chǎn)和銷售的公司。要想使產(chǎn)量高，架豆王需要采取一系列的管理措施。

首先，架豆王需要優(yōu)化生產(chǎn)流程。對于綠豆芽的生產(chǎn)，溫度、濕度和通風是非常重要的因素。架豆王可以通過對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)控和調(diào)節(jié)來保證這些因素的合適程度，從而保證綠豆芽的生長和發(fā)育。此外，架豆王還可以對生產(chǎn)流程進行分析和優(yōu)化，找出其中的瓶頸，進一步提高產(chǎn)量。

其次，架豆王需要注重員工培訓和管理。在生產(chǎn)過程中，員工的技能和經(jīng)驗對產(chǎn)量的影響非常大。因此，架豆王需要對員工進行培訓，提高他們的技能水平。同時，架豆王需要建立完善的員工管理制度，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，進一步提高產(chǎn)量。

第三，架豆王需要加強與供應商和客戶的溝通和合作。供應商提供原材料，客戶購買產(chǎn)品，與他們的合作關(guān)系對于架豆王的生產(chǎn)和銷售都非常重要。架豆王需要與供應商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。同時，架豆王需要了解客戶的需求，根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高銷售量和市場份額。

綜上所述，架豆王要想管理產(chǎn)量高，需要從生產(chǎn)流程、員工管理和與供應商、客戶的合作等多個方面入手，注重細節(jié)，持續(xù)優(yōu)化管理，不斷提高產(chǎn)能和市場競爭力。