績(jī)效管理是一種管理方法，旨在通過對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控來提高組織的績(jī)效和效率。它是一種對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估的過程，包括定期的目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估和反饋，以確保員工的工作成果符合公司的期望和標(biāo)準(zhǔn)。

通過績(jī)效管理，公司可以確定員工的優(yōu)劣表現(xiàn)，并加以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。同時(shí)，它也可以作為員工發(fā)展的一個(gè)工具，幫助他們了解自己的工作表現(xiàn)并制定改進(jìn)計(jì)劃。

績(jī)效管理的目標(biāo)是提高員工的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，同時(shí)提高公司的績(jī)效和效率。通過設(shè)定目標(biāo)和跟蹤員工的工作表現(xiàn)，公司可以確保員工的工作成果符合預(yù)期，并且他們的工作行為符合組織的價(jià)值觀和文化。

總之，績(jī)效管理是一種重要的管理方法，可以幫助公司提高績(jī)效和效率，同時(shí)也是員工發(fā)展和提高工作表現(xiàn)的重要工具。