誡勉談話制度是一種管理制度，它可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足并給出指導和幫助，以達到提高員工工作績效的目的。但是，并不是所有人都適用于這種制度。

首先，誡勉談話制度適用于那些對自己的工作有一定責任心的員工。這些員工通常會主動發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足并努力改進，也會在上級的指導下積極配合完成任務。對于這些員工，通過誡勉談話制度，管理者可以更好地指導他們，幫助他們提高工作效率和質(zhì)量。

其次，誡勉談話制度適用于那些容易犯錯誤但愿意接受指導的員工。這些員工可能因為工作經(jīng)驗不足、技術水平不高或者其他原因而經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，但是他們愿意接受上級的指導，并努力改進。對于這些員工，通過誡勉談話制度，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)他們的問題并給予幫助，避免錯誤反復出現(xiàn)，提高工作效率和質(zhì)量。

最后，誡勉談話制度不適用于那些不愿意改進的員工。這些員工可能因為自身原因或者其他原因，不愿意改進自己的工作，也不愿意接受上級的指導。對于這些員工，誡勉談話制度可能起到反效果，甚至會引起不必要的矛盾和紛爭。

綜上所述，誡勉談話制度適用于那些對工作有責任心、愿意接受指導并努力改進的員工，而不適用于那些不愿意改進的員工。管理者在實施誡勉談話制度時，應該根據(jù)員工的具體情況進行綜合考慮，采取靈活的管理方式，以達到提高員工工作績效的目的。