成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。它的目的是通過有效地控制成本，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。成本管理包括哪些成本呢？下面將為大家詳細介紹。

首先，直接成本是企業(yè)生產或銷售產品所必須的成本，也是成本管理的核心。這些成本可以被直接追溯到產品或服務，如原材料、勞動力和制造成本等。

其次，間接成本是企業(yè)在生產或銷售產品過程中必要的但不能直接追溯到產品或服務的成本。例如，租金、設備折舊、水電費和管理費用等。這些成本是企業(yè)的必要支出，但不會直接影響產品的價值。

再次，固定成本是不隨產品銷售量變化而變化的成本。例如，房租、折舊、利息和保險費等。這些成本是企業(yè)的常規(guī)支出，不會隨著銷售量的增加或減少而有所變化。

最后，變動成本是隨產品銷售量變化而變化的成本。例如，原材料和直接勞動力等。這些成本隨著產品銷售量的增加而增加，隨著銷售量的減少而減少。

總之，成本管理包括直接成本、間接成本、固定成本和變動成本。企業(yè)需要通過有效的成本管理來控制這些成本，實現(xiàn)盈利最大化和競爭優(yōu)勢。