開一個小超市是一項有風險的創(chuàng)業(yè)投資，其收入與成本取決于眾多因素，如地理位置、客戶流量、貨源渠道、租金、人員成本等。因此，預(yù)計一年能夠賺多少錢是一個相對復(fù)雜的問題。

首先，地理位置是影響收入的一個重要因素。如果超市位于商業(yè)繁華區(qū)或人口密集區(qū)，客戶量和銷售額可能會更高。但是，這樣的地點租金也會更高。因此，地點的選擇需要綜合考慮，以確保成本和收入之間的平衡。

其次，貨源渠道也是影響利潤的重要因素。如果能夠與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，或者通過批發(fā)市場或網(wǎng)絡(luò)平臺獲得優(yōu)惠價格，那么成本就會更低，利潤也會更高。但是，如果貨源渠道不穩(wěn)定或者價格波動較大，就可能會影響到利潤。

第三，人員成本也是需要考慮的因素。如果需要雇傭員工，那么員工工資和福利成本將直接影響到利潤。因此，需要合理安排員工數(shù)量和工資水平，以確保員工質(zhì)量和利潤之間的平衡。

綜合以上因素，我們可以得出一個大致的預(yù)算。假設(shè)一個小超市每天的客戶量為200人，每個客戶平均消費為50元，一年共營業(yè)300天。那么，該超市每年的銷售額將為300萬。如果租金和人員成本占銷售額的比例為30%，那么成本將為90萬。如果貨源渠道穩(wěn)定，成本占銷售額的比例為60%，那么成本將為180萬。因此，如果一切順利，該小超市每年的凈利潤可能在120萬至210萬之間。

當然，這只是一個大致的估算。實際情況可能會因為各種因素而有所不同。創(chuàng)業(yè)者需要在開店前進行充分的市場調(diào)研和預(yù)算規(guī)劃，以確保能夠獲得合理的利潤，并在經(jīng)營過程中不斷優(yōu)化成本和收入之間的平衡。