組織環(huán)境是指一個組織所處的外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境是指組織所處的社會、經(jīng)濟、政治、技術(shù)、自然等方面的環(huán)境，這些環(huán)境對組織的發(fā)展和運作產(chǎn)生著巨大影響。而內(nèi)部環(huán)境則是指組織內(nèi)部的各種要素，如組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織人員等，這些要素對組織的行為和運作產(chǎn)生著影響。

在外部環(huán)境中，社會環(huán)境是最為重要的一環(huán)。社會環(huán)境包括政治、法律、文化、民族、價值觀等方面，這些因素都會影響到組織的行為和運作。政治和法律環(huán)境會對組織的經(jīng)營、投資、合作等活動產(chǎn)生影響，文化和價值觀則會影響到組織的企業(yè)文化和社會形象。

經(jīng)濟環(huán)境也是非常重要的一環(huán)。經(jīng)濟環(huán)境包括經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟政策、市場競爭等方面，這些因素對組織的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。市場競爭的激烈程度會影響到組織的市場份額和利潤水平，經(jīng)濟政策的變化也會對組織的經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。

技術(shù)環(huán)境也是組織環(huán)境中不可忽視的一環(huán)。技術(shù)環(huán)境包括科技發(fā)展、信息技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)等方面，這些因素對組織的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力產(chǎn)生著直接的影響。技術(shù)的進步和創(chuàng)新能力的提升，可以幫助組織提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升競爭力。

自然環(huán)境也是一個重要的組織環(huán)境。自然環(huán)境包括氣候、地理、生態(tài)等方面，這些因素對組織的生產(chǎn)和發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。自然環(huán)境的變化會影響到組織的生產(chǎn)活動和資源利用，組織需要根據(jù)自然環(huán)境的變化來調(diào)整自身的生產(chǎn)和經(jīng)營策略。

除了外部環(huán)境，組織的內(nèi)部環(huán)境也非常重要。組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織人員等內(nèi)部要素都會影響到組織的行為和運作。組織文化決定了組織內(nèi)部的價值觀和行為規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)決定了組織內(nèi)部的權(quán)利和責任分配，組織人員則是組織內(nèi)部最重要的資源。

綜上所述，組織環(huán)境是一個非常復(fù)雜的概念，由外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境組成。組織需要根據(jù)環(huán)境的變化來調(diào)整自己的行為和運作，以適應(yīng)不斷變化的市場和社會環(huán)境。