提出管理過程學(xué)說和管理十四條原則的人是美國學(xué)者亨利·法約爾（Henry Fayol）。

法約爾是20世紀(jì)初的一位重要管理學(xué)家，他在管理領(lǐng)域做出了很多貢獻(xiàn)。他提出了管理過程學(xué)說和管理十四條原則，對(duì)現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

管理過程學(xué)說是法約爾對(duì)管理過程的總結(jié)和概括。他認(rèn)為，管理過程包含五個(gè)基本要素，即規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這五個(gè)要素相互銜接，構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過程。通過規(guī)劃，管理者可以確定組織的目標(biāo)和方向；通過組織，管理者可以設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和分配資源；通過指揮，管理者可以領(lǐng)導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；通過協(xié)調(diào)，管理者可以協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保整個(gè)組織協(xié)調(diào)一致；通過控制，管理者可以檢查和評(píng)估工作結(jié)果，及時(shí)糾正偏差，確保組織達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

管理十四條原則是法約爾在實(shí)踐中總結(jié)出來的管理經(jīng)驗(yàn)和智慧。這些原則包括分工原則、權(quán)威原則、紀(jì)律原則、統(tǒng)一指揮原則、統(tǒng)一計(jì)劃原則、預(yù)算控制原則、人員穩(wěn)定原則、專業(yè)化原則、公正原則、獎(jiǎng)懲原則、集體決策原則、個(gè)人利益服從于組織利益原則、中心化原則和秩序原則。這些原則為管理者提供了指導(dǎo)和借鑒，使他們更好地管理組織和領(lǐng)導(dǎo)員工。

總之，法約爾提出的管理過程學(xué)說和管理十四條原則，為現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐提供了有益的啟示和指導(dǎo)。它們不僅是管理學(xué)的經(jīng)典著作，也是管理者必須掌握的基本知識(shí)和技能。