科學(xué)管理理論是工業(yè)革命時期出現(xiàn)并逐漸發(fā)展起來的一種管理理論。它的基本原理包括以下幾點：

第一，科學(xué)管理理論強調(diào)科學(xué)方法。它認(rèn)為管理應(yīng)該是一種科學(xué)，必須依靠科學(xué)方法進行研究和實踐?？茖W(xué)方法包括觀察、實驗、統(tǒng)計等，這些方法可以確保管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

第二，科學(xué)管理理論注重分工和專業(yè)化。它認(rèn)為通過分工和專業(yè)化可以提高生產(chǎn)效率和管理效率。分工可以讓每個員工專注于自己的工作，減少浪費和重復(fù)勞動；專業(yè)化可以讓員工具備更豐富的知識和技能，提高工作質(zhì)量和效率。

第三，科學(xué)管理理論強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。它認(rèn)為通過制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可以使工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為因素的干擾和誤差，提高工作的可靠性和穩(wěn)定性。

第四，科學(xué)管理理論注重訓(xùn)練和教育。它認(rèn)為員工必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育，才能掌握科學(xué)管理方法和技能，提高工作能力和素質(zhì)。

第五，科學(xué)管理理論強調(diào)激勵和獎勵。它認(rèn)為激勵和獎勵可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的歸屬感和責(zé)任感，提高員工的工作熱情和效率。

總的來說，科學(xué)管理理論的基本原理是以科學(xué)方法為基礎(chǔ)，通過分工和專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化、訓(xùn)練和教育、激勵和獎勵等手段來提高管理效率和生產(chǎn)效率。這些原理在現(xiàn)代管理中仍然具有重要的參考價值。