八大本領(lǐng)和七項(xiàng)能力是在1991年由美國(guó)的一家咨詢公司提出的。這家公司叫做麥肯錫公司，它在研究企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面有著很高的聲譽(yù)。

八大本領(lǐng)分別是：

1. 視野：具有開(kāi)闊的思維視野和洞察力，能夠看到全局和細(xì)節(jié)。

2. 策略：能夠制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和短期的行動(dòng)計(jì)劃，并能夠有效地執(zhí)行。

3. 行動(dòng)力：有勇氣和決心去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

4. 影響力：具有說(shuō)服力和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠影響他人的想法和行為。

5. 溝通力：能夠清晰地表達(dá)自己的思想和感受，并能夠有效地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。

6. 團(tuán)隊(duì)合作：能夠與他人合作，協(xié)調(diào)各方的利益并達(dá)成共識(shí)。

7. 適應(yīng)性：能夠適應(yīng)不同的環(huán)境和變化，具有靈活性和創(chuàng)造性。

8. 學(xué)習(xí)力：具有學(xué)習(xí)和反思的能力，不斷提高自己的知識(shí)和技能。

七項(xiàng)能力分別是：

1. 自我意識(shí)：能夠理解自己的情感和行為，并能夠控制自己的情緒和行為。

2. 自我管理：能夠管理自己的時(shí)間和資源，有效地組織自己的工作和生活。

3. 社交意識(shí)：能夠理解他人的情感和行為，并能夠建立良好的人際關(guān)系。

4. 關(guān)系管理：能夠有效地處理人際關(guān)系，并能夠解決沖突和協(xié)商。

5. 創(chuàng)新思維：能夠?qū)ふ倚碌慕鉀Q方案和創(chuàng)新的思路，具有創(chuàng)造性和開(kāi)拓性。

6. 資源管理：能夠有效地管理和利用資源，包括時(shí)間、資金、人力等。

7. 組織能力：能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

總之，八大本領(lǐng)和七項(xiàng)能力是成功的關(guān)鍵要素，它們涵蓋了個(gè)人和組織管理的各個(gè)方面，對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都有著重要的意義。