承接服務外包是一種商業(yè)模式，也被稱為“業(yè)務外包”。它指的是企業(yè)將自身業(yè)務中的某些環(huán)節(jié)或流程交給第三方服務提供商進行處理，以達到降低成本、提高效率、集中精力發(fā)展核心業(yè)務等目的。

在承接服務外包中，企業(yè)可以將一些非核心業(yè)務外包出去，比如人力資源、財務、IT等。外包服務提供商可以是國內的公司，也可以是海外的公司。這樣，企業(yè)就可以將精力集中在核心業(yè)務上，提高生產效率和競爭力。

承接服務外包的優(yōu)點在于降低了企業(yè)的成本，特別是在人力資源和IT方面。外包服務商通常具有更高的專業(yè)技能和更低的成本，可以提供更高效、更優(yōu)質的服務。此外，承接服務外包也可以幫助企業(yè)更好地管理風險和減少不必要的投資。

然而，承接服務外包也存在一些風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須找到一家可靠的外包服務提供商，以確保其業(yè)務流程的順暢和安全。此外，企業(yè)還需要對外包的服務進行細致的管理和監(jiān)督，以保證服務質量和效率。

總的來說，承接服務外包是一種有效的商業(yè)模式，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率和集中精力發(fā)展核心業(yè)務。但是，企業(yè)需要仔細評估風險和挑戰(zhàn)，以確保成功實施外包計劃。