創(chuàng)業(yè)是一件充滿風險的事情，創(chuàng)業(yè)者需要面對各種不確定因素，而這些不確定因素就是創(chuàng)業(yè)風險的來源。以下是幾個創(chuàng)業(yè)風險的例子。

第一，市場風險。市場風險是指產品或服務在市場上的接受程度和市場規(guī)模是否足夠大。如果市場需求不足或市場規(guī)模太小，那么創(chuàng)業(yè)者可能會面臨失敗的風險。例如，某家公司推出的新產品在市場上沒有受到足夠的認可，導致該公司無法繼續(xù)經營。

第二，財務風險。財務風險是指創(chuàng)業(yè)者在籌集資金、投資和盈利等方面所面臨的風險。如果創(chuàng)業(yè)者沒有足夠的資金支持，或者投資決策出現(xiàn)差錯，那么就會導致財務風險。例如，某家公司在擴張時過于冒險，導致資金鏈斷裂，最終導致公司倒閉。

第三，競爭風險。創(chuàng)業(yè)者在市場中面對激烈的競爭，如果沒有足夠的競爭力，就會面臨失敗的風險。例如，某家公司在面對激烈的競爭時，沒有及時調整策略，導致市場份額不斷下降，最終導致公司倒閉。

第四，管理風險。管理風險是指創(chuàng)業(yè)者在管理公司運營和管理員工方面所面臨的風險。如果創(chuàng)業(yè)者沒有足夠的管理能力和經驗，就會導致管理風險。例如，某家公司在管理員工時沒有及時解決內部矛盾，導致員工離職率居高不下，最終導致公司業(yè)績下滑。

總之，創(chuàng)業(yè)風險是一個多方面因素綜合作用的結果。創(chuàng)業(yè)者需要認真分析和應對各種風險，才能夠在市場上立足并取得成功。