晨會是一種常見的公司內(nèi)部會議形式，通常在每個工作日的早晨舉行。晨會的目的是讓員工了解當天的工作計劃、任務(wù)分配以及公司最新動態(tài)，同時也是一個激勵員工、促進團隊合作的機會。那么，如何開晨會才能激勵員工呢？

首先，晨會的主持人要有足夠的親和力和領(lǐng)導(dǎo)力。主持人需要充分了解當天的工作計劃和任務(wù)分配，通過簡潔明了的語言，向員工傳達公司的目標和重點，讓員工知道自己的工作的重要性和緊迫性，從而提高員工的工作積極性。

其次，晨會可以設(shè)置一個鼓勵員工分享的環(huán)節(jié)。員工可以分享自己最近的工作成果、遇到的困難以及解決問題的方法。這不僅可以讓其他員工了解工作的進展，還可以激勵其他人跟進，共同努力達成公司的目標。

另外，晨會還可以設(shè)置一個表彰員工的環(huán)節(jié)。主持人可以針對當天或最近一段時間的工作表現(xiàn)，表彰表現(xiàn)突出、工作認真負責(zé)的員工，并給予一些獎勵或激勵措施。這不僅可以激勵被表彰的員工，也可以激勵其他員工爭取更好的表現(xiàn)。

最后，晨會需要遵循簡潔明了的原則。會議時間不要過長，要讓員工有足夠的時間去完成自己的工作任務(wù)。同時，會議內(nèi)容要精簡，重點突出，不要讓員工感到疲勞和無聊。

總之，晨會不僅僅是一種工作形式，更是一種激勵員工、促進團隊合作的機會。通過主持人的親和力和領(lǐng)導(dǎo)力、員工的分享和表彰、會議的簡潔明了，晨會可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，讓公司更加高效和卓越。