公司總?cè)藬?shù)700人，離職率是衡量公司人力資源管理的重要指標(biāo)之一。離職率過高會(huì)導(dǎo)致公司人員流動(dòng)頻繁，增加用人成本，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性，但離職率過低也會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。

在一般情況下，合理的離職率應(yīng)該在5%-10%之間。這個(gè)范圍內(nèi)的離職率既不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生太大的負(fù)擔(dān)，也不會(huì)對(duì)員工造成過多的不安。當(dāng)然，具體的離職率還需要根據(jù)公司的實(shí)際情況來確定。

如果公司的離職率過高，可能是由于公司管理不善、薪資待遇不合理、工作環(huán)境不佳等原因所導(dǎo)致。此時(shí)，公司應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高員工待遇和福利，改善工作環(huán)境，以留住人才，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

如果公司的離職率過低，可能是由于員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度較高，但這也可能意味著公司的員工流動(dòng)性不足，缺乏新鮮血液。此時(shí)，公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工技能水平和職業(yè)發(fā)展空間，為公司的發(fā)展注入新的活力。

綜上所述，合理的離職率是公司人力資源管理的重要指標(biāo)之一。公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況確定適當(dāng)?shù)碾x職率，加強(qiáng)管理，提高員工待遇和福利，改善工作環(huán)境，以留住人才，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。