在企業(yè)的日常運營中，購買低值易耗品是一個不可避免的環(huán)節(jié)。這些商品的特點是價格低廉、使用壽命短暫。如何對這些商品進行賬務(wù)處理，是每個企業(yè)都需要面對的問題。

首先，企業(yè)應(yīng)該建立低值易耗品的采購管理制度，規(guī)范采購流程。制定采購計劃、確定采購數(shù)量和品種、選擇供應(yīng)商、簽訂采購合同等都需要按照規(guī)定的程序進行。這些流程的規(guī)范化，有利于提高采購效率，避免采購中的糾紛。

其次，企業(yè)應(yīng)該對低值易耗品的采購進行核算。低值易耗品的核算方式有兩種：一是按照實際金額入賬；二是采用固定資產(chǎn)折舊方法進行核算。無論采用哪種核算方式，都應(yīng)該注意低值易耗品的分類管理。不同種類的低值易耗品，其入賬和折舊的規(guī)則是不同的。

最后，在低值易耗品的使用和報廢方面，企業(yè)也需要進行規(guī)范化處理。使用過程中應(yīng)該注意低值易耗品的保管和維修，避免損壞和丟失。報廢時，應(yīng)該按照規(guī)定的程序進行處理，如進行清點、簽字、銷毀等。

總之，低值易耗品的采購和管理都需要注意規(guī)范化處理，避免出現(xiàn)賬務(wù)上的錯誤和漏洞。只有按照規(guī)定的程序進行操作，才能保證企業(yè)的財務(wù)安全。