泰勒是科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人之一。他的理論基于對生產(chǎn)過程的觀察和研究，旨在提高生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率。

泰勒認(rèn)為，生產(chǎn)過程可以分解為各個步驟，并通過科學(xué)的方法來優(yōu)化每個步驟，從而提高效率。他提出了“一分為二”的原則，即將管理和執(zhí)行分離，讓管理者負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和控制生產(chǎn)過程，而讓工人專注于執(zhí)行任務(wù)。他還提出了“最佳方法”的概念，即找到每個任務(wù)的最佳執(zhí)行方法，以便最大程度地提高效率和生產(chǎn)力。

泰勒的理論在當(dāng)時引起了很大的轟動，許多企業(yè)開始采用他的方法來改進生產(chǎn)過程。他的理論被稱為“科學(xué)管理”，成為現(xiàn)代管理學(xué)的奠基之一。

雖然泰勒的理論在當(dāng)時非常先進和先進，但現(xiàn)在已經(jīng)被證明有一些缺陷。例如，它忽略了員工的意見和創(chuàng)造力，將員工視為機器一樣的工具，而不是具有創(chuàng)造性和獨立思考能力的人。此外，它還忽略了員工的情感和情感需求，這在現(xiàn)代組織中被認(rèn)為是非常重要的。

盡管如此，泰勒的貢獻和影響仍然是不可忽略的。他的理論為工業(yè)革命提供了重要的支持，幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)力和效率，為現(xiàn)代工業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。