早C晚A是指在工作中，將任務(wù)或工作分配給不同的人員，而由于不同人員的工作效率和能力不同，會(huì)導(dǎo)致一些人完成任務(wù)較快，而另一些人完成任務(wù)較慢，因此就出現(xiàn)了早C晚A的情況。

在工作中，早C晚A可能會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題。首先，由于任務(wù)的分配不合理，可能會(huì)導(dǎo)致一些人感到不公平，從而影響團(tuán)隊(duì)合作和工作效率。其次，早C晚A可能會(huì)導(dǎo)致一些人感到壓力過(guò)大，從而影響他們的工作質(zhì)量和效率。

為了避免早C晚A的情況出現(xiàn)，我們需要在任務(wù)分配時(shí)考慮每個(gè)人的能力和工作效率，合理安排任務(wù)的分配，避免出現(xiàn)某些人過(guò)度負(fù)擔(dān)的情況。此外，我們還需要定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。最重要的是，我們需要建立一個(gè)公平、透明和有效的工作機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。