層次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）是一種多準(zhǔn)則決策分析方法，它將復(fù)雜的決策問(wèn)題層次化，從而使決策者能夠更加清晰地理解問(wèn)題的結(jié)構(gòu)和關(guān)系，進(jìn)而確定各個(gè)因素的權(quán)重，以便進(jìn)行最終的決策。

在層次分析法中，首先需要將決策問(wèn)題分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、具有層次結(jié)構(gòu)的因素，形成層次結(jié)構(gòu)模型。然后，通過(guò)構(gòu)建判斷矩陣，對(duì)各個(gè)因素的重要性進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，確定各層因素的權(quán)重，最終得出決策方案。

具體來(lái)說(shuō)，層次分析法確定權(quán)重的步驟如下：

1. 確定層次結(jié)構(gòu)模型：將決策問(wèn)題分解為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、具有層次結(jié)構(gòu)的因素，并將這些因素按照從總體到細(xì)節(jié)的順序排列，形成層次結(jié)構(gòu)模型。

2. 構(gòu)建判斷矩陣：對(duì)于每個(gè)上層因素和下層因素之間的比較，構(gòu)建一個(gè) n×n 的判斷矩陣，其中 n 表示下層因素的個(gè)數(shù)。判斷矩陣中的元素表示兩個(gè)因素之間的相對(duì)重要程度，通常采用 1~9 的比例尺進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中 1 表示相對(duì)重要性相同，9 表示相對(duì)重要性極不相同。

3. 計(jì)算權(quán)重向量：對(duì)于每個(gè)下層因素，根據(jù)其與上層因素的比較矩陣和下層因素的比較矩陣，計(jì)算其權(quán)重向量。具體來(lái)說(shuō)，先計(jì)算每個(gè)下層因素相對(duì)于上層因素的權(quán)重向量，然后將其加權(quán)求和得到上層因素的權(quán)重向量，最終得到總體目標(biāo)的權(quán)重向量。

4. 一致性檢驗(yàn)：由于判斷矩陣可能存在不一致性，需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。通常采用一致性指標(biāo)和一致性比率來(lái)評(píng)估判斷矩陣的一致性程度，若一致性指標(biāo)小于 0.1，一致性比率小于 10%，則認(rèn)為判斷矩陣具有可接受的一致性。

通過(guò)以上步驟，可以得到各個(gè)因素的權(quán)重，從而幫助決策者進(jìn)行最終的決策。需要注意的是，在實(shí)際應(yīng)用中，由于判斷矩陣的構(gòu)建和權(quán)重計(jì)算都具有主觀性，因此需要謹(jǐn)慎地進(jìn)行分析和判斷，避免因主觀因素導(dǎo)致決策結(jié)果的不準(zhǔn)確性。