超市主管是負(fù)責(zé)管理超市運(yùn)營的高級管理者，主要負(fù)責(zé)以下幾個方面：

1. 人員管理：超市主管需要招聘、培訓(xùn)、評估和管理超市員工，確保員工能夠勝任自己的工作，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

2. 財務(wù)管理：超市主管需要負(fù)責(zé)制定超市的預(yù)算計劃和財務(wù)目標(biāo)，并監(jiān)督超市的財務(wù)狀況，確保超市的盈利能力和財務(wù)穩(wěn)定性。

3. 銷售管理：超市主管需要制定超市的銷售策略，制定促銷活動和定價策略，以提高超市的銷售額和市場份額。

4. 庫存管理：超市主管需要協(xié)調(diào)超市的采購和銷售，確保超市的庫存合理、有效，減少庫存積壓和損失。

5. 客戶服務(wù)：超市主管需要關(guān)注和解決客戶的意見和反饋，提供高品質(zhì)的客戶服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，超市主管需要通過全面的管理和協(xié)調(diào)能力，確保超市的順利運(yùn)營和發(fā)展，提高超市的競爭力和盈利能力。