周例會是企業(yè)中常見的會議形式，旨在促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。在周例會中，團隊成員通常會討論一些關鍵問題，以確保團隊和項目進展順利。以下是周例會主題的一些例子：

1. 項目進展情況：這是周例會中最常見的主題之一。在這個議題下，團隊成員會分享項目進展的最新情況，包括項目目標、時間表、預算等方面的變化和更新。

2. 溝通和協(xié)作：團隊成員之間的溝通和協(xié)作是項目成功的關鍵。在這個議題下，團隊成員會討論如何更好地溝通和協(xié)作，以確保項目目標得以順利實現。

3. 問題和挑戰(zhàn)：在項目中，總會遇到一些問題和挑戰(zhàn)。在周例會中，團隊成員可以分享他們遇到的問題和挑戰(zhàn)，并一起尋找解決方案，以確保項目進展不受影響。

4. 目標和計劃：在周例會中，團隊成員可以討論項目的目標和計劃，以確保所有人都明確項目的目標和方向，并清楚自己在項目中的角色和責任。

5. 團隊建設：團隊建設是周例會中一個重要的議題。在這個議題下，團隊成員可以分享他們的想法和建議，以改善團隊的工作環(huán)境和氛圍，提高團隊的凝聚力和效率。

總之，周例會主題多種多樣，但它們的共同目標是確保團隊成員之間的溝通和協(xié)作，以確保項目的成功實現。