人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）是企業(yè)中負責人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵角色。在這個職位上，HRBP需要制定并監(jiān)控關(guān)鍵績效指標（KPI），以確保企業(yè)的人力資源管理策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。

HRBP的KPI指標通常包括以下幾個方面：

1.員工滿意度：員工滿意度是衡量企業(yè)人力資源管理效果的重要指標之一。HRBP需要制定并實施員工滿意度調(diào)查，監(jiān)測員工對企業(yè)的滿意程度，并提出改進方案。

2.人員流動率：人員流動率是企業(yè)人力資源管理效果的另一個重要指標。HRBP需要監(jiān)控員工的流動情況，并提出降低人員流動率的措施。

3.員工培訓(xùn)與發(fā)展：員工培訓(xùn)與發(fā)展是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。HRBP需要制定并實施員工培訓(xùn)計劃，并監(jiān)測培訓(xùn)效果。

4.招聘效果：招聘效果是衡量企業(yè)人力資源管理效果的重要指標之一。HRBP需要制定并實施招聘計劃，并監(jiān)測招聘效果。

5.績效考核：績效考核是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。HRBP需要制定并實施績效考核計劃，并監(jiān)測績效考核效果。

6.人力成本：人力成本是企業(yè)人力資源管理的重要指標之一。HRBP需要監(jiān)測企業(yè)的人力成本，并提出降低人力成本的措施。

通過制定并監(jiān)控這些KPI指標，HRBP可以不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理策略，確保企業(yè)的人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致，提高企業(yè)的員工滿意度和業(yè)務(wù)績效。