巴納德是20世紀(jì)著名的組織理論家，他提出了組織的三個基本要素，即目的、人員和權(quán)力。

目的是組織存在的根本原因，也是組織的核心。組織必須有一定的目標(biāo)和任務(wù)，才能夠有效地開展工作。這些目標(biāo)和任務(wù)需要明確、具體、可操作，同時也要與組織的使命和愿景相符合。

人員是組織的重要組成部分，組織的運(yùn)作需要有一定的人力資源。組織的人員需要具備一定的素質(zhì)和能力，能夠勝任自己的工作。人員的招聘、培訓(xùn)和管理也是組織管理的重要方面。

權(quán)力則是組織中不可或缺的一部分，它是組織管理的基礎(chǔ)。權(quán)力分為兩種，一種是正式權(quán)力，如職務(wù)、崗位等；另一種是非正式權(quán)力，如經(jīng)驗、知識等。組織需要建立一定的權(quán)力結(jié)構(gòu)，使得權(quán)力在組織中得到合理的分配和運(yùn)用。

巴納德的組織理論深刻地揭示了組織的本質(zhì)和運(yùn)作原理，對組織管理和發(fā)展具有重要的意義。