最近，我們公司在考核中發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)工作作風方面存在的問題，例如部門之間溝通不暢、工作流程不透明、工作責任不明確等等。這些問題不僅影響了公司的效率和效益，也影響了員工的工作積極性和工作質量。為了解決這些問題，我們需要采取一些整改措施。

首先，我們需要加強部門之間的溝通和合作。建立一個溝通平臺，讓各部門之間能夠更加便捷地交流和協(xié)作。同時，加強跨部門的培訓和交流活動，提高員工的專業(yè)技能和團隊意識。

其次，我們需要優(yōu)化工作流程，使工作流程更加透明和高效。建立標準化的流程和制度，讓員工能夠清晰地了解工作的流程和責任。同時，我們也需要借助信息化技術來優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質量。

最后，我們需要明確工作的責任和考核制度。制定明確的工作責任和考核標準，讓員工有明確的工作目標和考核標準，從而提高員工的工作積極性和質量。

總之，企業(yè)工作作風方面存在的問題需要我們采取一些整改措施來解決。通過加強部門之間的溝通和合作、優(yōu)化工作流程和明確工作的責任和考核制度，我們相信公司的效率和效益將會得到顯著提升。