工程管理是一種非常重要的技能，它可以幫助我們更好地規(guī)劃、組織和控制項目的進展。然而，有些人可能會認(rèn)為，工程管理并非全都有用，因為有些項目可能不需要這種技能。

然而，這種看法是錯誤的。無論是大型還是小型項目，工程管理都可以在很多方面提供幫助。首先，它可以幫助我們更好地規(guī)劃項目。通過使用工程管理的技術(shù)和工具，我們可以更好地了解項目的需求和目標(biāo)，并制定出更有效的計劃來實現(xiàn)這些目標(biāo)。

其次，工程管理可以幫助我們更好地組織項目。它可以幫助我們確定需要哪些資源，以及如何最好地分配這些資源。這包括人員、材料、設(shè)備和時間等因素。通過使用工程管理的技能，我們可以更好地協(xié)調(diào)這些資源，并確保它們在項目中的使用得到最大的效益。

最后，工程管理可以幫助我們更好地控制項目。這意味著我們可以更好地跟蹤項目的進展，并對任何問題或風(fēng)險做出及時的反應(yīng)。通過使用工程管理的技術(shù)和工具，我們可以更好地管理項目的時間、成本和質(zhì)量等方面，并確保項目能夠按時完成。

綜上所述，工程管理是一種非常有用的技能，無論是什么類型的項目，它都可以提供幫助。它可以幫助我們更好地規(guī)劃、組織和控制項目的進展，從而確保項目能夠按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。因此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用工程管理的技能，以提高我們的項目管理能力。